述职报告 公司机务管理和平安保卫工作 报告总结.docxVIP

PAGE PAGE 1 述职报告(公司机务管理和平安保卫工作),报告总结,述职报告 各位领导、同志们：  本人于今年年初被有限公司党委调整到分公司工作，次要担当分公司的机务管理和平安保卫工作，本人在任职期间能够认真学习党的十六大精神，认真执行党的路线、方针、政策，认真学习贯彻落实江泽民“三个代表”思想论述，乐观拥护上级下达的各项决议，依据“科学管理、完善体系、平安便利、高效经济、诚信运营、顾客满意”的质量方针，在有限公司党委的指引下，团结分公司一班人，带领全体职工较好地完成了上级交给的各项任务，为分公司的进展起到了乐观作用。下面，我将一年来的工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。  一、 工作回顾  （一）加强机务管理工作  1、 为了更好地搞好有限公司ISO9000质量体系认证工作，重点对公司机务管理过程中的原始材料、台帐、记录等进行愈加精确?????细致的分类整理和完善，更大限度地为有限公司质量体系认证达标，供应依据，同时为下一步机务管理工作奠定了良好的基础。  2、 搞好修理厂“平安第一，文明生产”工作，针对修理车间设备老旧、保修设备落后的情况，利用班前班后会或在修理过程中对职工进行平安生产训练，使大家充分熟识到只需平安才能促进生产的思想。并相应制定了平安生产制度，并与每位修理管理人员及修理工层层签定平安责任书，使每位职工都能使用好、维护好平安设备，从而达到每位职工都能在平安文明的环境中生产，为修理厂的正常运转制造良好条件。  3、 强化质量管理，提高修理人员业务素养。“质量就是生命，时间就是金钱”对于修理车间来讲，只需过硬的保修质量，才能赢得客户的信任，才能在修理市场中立于不败之地，才能提高职工的收入。针对这种情况，强化了修理管理人员和修理人员的业务培训学习，先后派出了13名职工参加了市交通局组织的修理工岗位培训考核和技术员岗位培训学习。有利提高了修理人员的质量意识，培育了良好的工作作风，在修理保养过程中能够依据工艺规范，技术标准，对车辆全面细致地进行修理保养工作，保证了修理质量，使修理保养返修率降低到最低限度。对小修项目本着“保质、高效、准时”的宗旨，真正做到使客户放心进厂，满意上路，给客户供应质量过硬的运输力。一年来，没有消逝因修理质量纠纷发生的大事，较好地维护了分公司的信誉。  4、 加强车辆二级维护的管理工作，制定了维护管理制度，对分公司的营运车辆建立维护保养台帐，编制维护方案，对到维护日期的车辆提前以书面形式提示驾驶员车辆二级维护时间，避开车辆拖维、漏维现象的发生，较好地实现了车辆按时维护。今年共完成二级维护车辆380台次。由于车辆按时维护使车辆技术状况进一步得到提高，保证了车辆的正常运转。同时正常的维护保养给维护厂带来了经济效益，处理了部分修理人员的吃饭问题，为分公司的稳定进展奠定了基础。  5、 搞好车辆出入库检查，衰退事故隐患。一分公司拥有客车18部，如何达到“平安便利、高效经济”出检是一项长期而又细致的工作。车辆能否带“病”行驶，出入库检查至关重要。客运班车点多面广，人员分散，为了更好地防止车辆带“病”行驶，支配专职出检员到汽车站每天对车辆进行技术状况检查，对查出的问题准时通知驾驶员进行承修，否则停止运转。同时，要求出检员每周六将一周来的检查情况汇总报上来，以便对检查的情况准时把握，对检查出的问题妥当处理。一年来共检查车辆一千余车次。由于检查准时，措施得力，车辆没有消逝因机械毛病构成的交通事故。有效地保证了车辆的正常运转，为分公司的生产运营供应了保障。  （二）强化平安管理工作，衰退事故隐患。  6、 认真贯彻落实交通平安管理制度，做好广泛的宣扬训练工作。首先，本人把上级的有关规定文件学好，吃透文件精神实质，利用每月一期平安简报和例会的形式，准时传达到驾乘人员，把有关上级文件精神和平安管理制度学习好、贯彻好、宣扬好。  7、 认真做好平安管理制度的落实，首先，坚持周五例会制度，对驾驶员进行平安生产训练和职业道德训练，使宽阔驾乘人员充分熟识到平安生产的重要性。懂得交通法规，盲目维护交通次序，恪守操作规程，确保平安生产。对不能按时参加例会的客运班车驾驶员由平安人员到汽车站对其进行补课。同时利用各种形式对驾驶员进行平安生产训练和职业道德训练。到目前为止，向驾驶员发放简报11期，《致驾驶员一封信》1期，向驾驶员及管理人员共发放《中华人民共和国道路交通平安法》读本240余本，出黑板报12期，标语150余幅。使每位职工做到学法、懂法，不违法。二是每月带领平安人员到汽车站对客运班车进行两次拉网式平安大检查。特别是对车辆技术状况、消防器材、五证两卡等情况进行细致检查，发觉问题准时处理。同时利用大检查和交警队对车辆临检的有利时机向