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2005,年度工作总结;总结纲要;NO.1 项目执行总结;筹备期阶段总结;(1)区域现状——位置;(1)区域现状——周边项目情况;(1)区域现状——本项目状况;(2)面临的关键问题;(3)解决问题的关键途径;(4)此阶段重点工作;(5)此阶段经验分享:;推广期阶段总结;(1)推广期面临的基本状况;(2)此阶段完成的重点工作;(3)推广期短暂情况下的媒体制定计划;(4)阶段成果;(5)阶段经验分享;开盘强销期阶段总结;(1)开盘期目标;楼
栋
号;各楼栋销售情况分析;(2)面临的关键问题:XXX#、XXX#滞销;未成交客户分析;成交客户心理分析;(3)解决问题的关键途径;1)价格调整;2)销售说辞调整;3)销售人员激励措施; (4)此阶段经验分享1;(4)此阶段经验分享2;;持续热销期阶段总结;(3)此阶段重要工作成果:;(4)销售工作阶段成果;(5)此阶段经验分享;第二次开盘阶段总结;(1)概况简述;(2)各楼座销售情况分析:;(3)销售总结:;2005年项目整体销售情况;(1)项目整体销售情况图示;(2)整体销售情况数据统计;(3)阶段经验分享;客户总结;(一)来电来访客户总结;来电、来访客户特征统计;来电客户区域分布统计;来访客户置业关键因素统计;客户获知信息渠道统计;客户需求统计;(二)总体成交客户分析;总体置业情况分析;总体客户基本状况分析;总体客户基本状况分析;总体客户基本状况分析;产品设计关键点;(三)细分成交客户分析;细分依据;年龄分析;居住构成;小孩状况分析;工作性质分析;家庭收人分析;私家车拥有情况分析;置业经历分析;置业目的分析;户型设计关注点;总体渠道分析;成交获知渠道分析;房地产项目渠道获取分析;媒体效果分析;成交客户总结;成交客户总结;项目的客户群将发生的变化;针对B、C类客户可做的思考;THE END ! THANK YOU!
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