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浅论医院绩效评价的现状及发展策略（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文。 属性： F-01434P，doc格式，正文3794字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：绩效评价；现状；发展策略 2 一、前言 2 二、绩效考核的重要性 3 三、目前医院绩效考核的现状及问题 4 1.对各岗位的职责没有准确的分析和定位 4 2.对绩效评价理解有差异 4 3.绩效考核没有科室特色 4 四、改善医院绩效评价的几点建议 5 1.树立正确的绩效管理意识 5 3.绩效考核要公平公正，结合科室特点 6 4.严格遵循考核标准 6 五、结束语 7 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 8 正文 浅论医院绩效评价的现状及发展策略（经济毕业论文） 搞要 摘要：摘要近年来我国经济发展快速，各类社会服务也愈发完善，医院作为我国卫生医疗机构的主体，承担着“救死扶伤”的重要职责，在医院内部建立完善的绩效评价机制有利于医院提高经济效益和医疗服务质量，切实解决目前的“看病难，治病更难”现象，缓解医患矛盾，提高广大人民的生活质量，维护社会的稳定。随着我国医疗体制改革的逐渐深入，很多医院实行绩效评价普遍有了显著效果，但是就目前的发展情况看，仍然存在很多问题，所以医院要跟上时代的步伐就要不断创新理念，根据医院的发展趋势改善绩效评价，从而让医院在如今激烈的行业竞争中争得一席之地。本文先阐述了医院建立绩效考核制度的重要意义，并对目前医院的绩效评价的现状进行探讨和分析，针对这些问题提出一些改进医院绩效评级制度的建议，从而促进医院提升绩效评价的质量，全面提高医院的管理水平，以此推动我国医疗行业健康稳定发展 关键字：绩效评价；现状；发展策略 一、前言 近些年我国医疗改革越来越深入，在发展我国医院体制和完善多元化管理的同时，也使医疗行业的竞争愈发激烈，医院要具有更强的竞争力，就要从不同方面进行改进，其中绩效管理是非常重要的一个部分，对于医院发展有着至关重要的作用，医院的绩效管理是一种有目的性的管理活动，主要在于业绩的评价，把绩效完全应用在日常工作中，让职工充分发挥主观能动性，提高工作积极性，端正工作态度，提高医院服务质量，最终实现医院的发展目标。 二、绩效考核的重要性 在医院中建立完善的绩效评价机制，能使医院更快更好地达成战略目标，提高医院综合效益，并挖掘医院的潜力，激励员工工作积极性，提高每个部门的效率和管理水平，其重要性可见非同一般，作用主要体现在以下几个方面： 1.绩效考核为医院实行奖惩机制提供有力的依据。业绩是一个员工在单位的综合成绩，它从很大程度上决定了员工的薪水、升职、评优、评职称、奖金等。 2.能有效提高医院的服务水平和医疗服务质量。绩效评价主要参考一个员工的两个工作方面：一是服务数量；二是服务质量，质量要比数量重要得多，所以说大部分医院的管理者们都比较注重服务质量的把控，做好绩效评价工作可以直接提高医院的整体服务水准，该工作体制也是医院高层强化内部管理最有效的工具之一，换句话说，绩效评价是一个医院提高质量的过程，可以把员工的重点都放在工作质量上，通过提高个人来提升医院整体工作质量。 3.为员工培训提供参考。医院通过对员工进行业绩考核，可以发现其在日常工作中存在的??题和不足之处，这样就能及时发现自身的缺点，并根据这些问题对员工进行培训，提高员工专业素质，更好地为患者提供优质服务。 4.为评估员工能力提供依据。绩效评价的目标是使员工的工作能力和综合素质通过业绩统计体现出来，从而综合评价一个人对以医院的贡献和未来的发展潜质，还可以为聘用岗位提供理论依据。 三、目前医院绩效考核的现状及问题 1.对各岗位的职责没有准确的分析和定位 在各大医院对员工的业绩进行考核时需要做的首要工作是对被考核人员的工作职责进行准确分析与定位，从而把各方面的指标量化，制定出符合医院实际情况的考核标准，使医院的绩效考核评价更科学，评价结果更客观。但是通过对很多医院的调查和分析，大部分都没有做到在绩效评价前的职责分析工作，致使评价结果存在偏差，不具有客观性，甚至指标都不会很精确，大大影响了绩效评价在医院管理中作用的发挥，导致员工工作积极性不高，工作质量受到严重影响。虽然也有一部分医院可以做到事先对工作的职责进行分析，但往往都是敷衍了事或者方法不正确，也会对后期的绩效评价造成不同程度的影响。 2.对绩效评价理解有差异 从我国医院的发展情况看，都缺乏对人力资源管理中绩效管理的