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规划设计部经理绩效考核指标量表 被考核人 职 规划设计部经 部 规划设计 姓名 位 理 门 部 考核人姓 职 总经理 部 名 位 门 序 号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核 得分 1 部门工作 计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成 率达100% 2 部门管理 费用控制 15% 考核期内部门管理费用控制 在预算范围内 3 规划设计报告 审核通过率 15% 考核期内规划设计^艮告审核 通过率在 %以上 4 规划设计费用 预算控制率 10% 考核期内规划设计费用预算 控制率在 %以内  5 设计项目 按期完成率 10% 考核期内设计项目按期完成 率在 %以上 6 规划设计 调整及时率 10% 考核期内规划设计调整及时 率在 %以上 7 规划设计资料 及时归档率 10% 考核期内规划设计资料及时 归档率在 %以上 8 工程中标率 5% 考核期内参与规划设计的建 筑工程中标率达 %以上 考核期内相关部门对规划设 9 部门协作满意度 5% 计的满意度评价达到一分 以上 考核期内内部门员工考核平 10 员工管理 5% 均 得 分 达 到 一分以上 本次考核总得分 考 部门协作满意度 核 规划设计的满意度评价的算术平均值 指 标  说 明 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期：