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PAGE PAGE 1 企业组长评语 1. 班组长对公司的建议及看法 最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库gt;  璐小宝聆  对公司的建议看法及处理措施1、人员聘请方面：采纳多种聘请渠道，比如：1、网络渠道：现在我司已有本人的网站要进行推广，让更多的人晓得我们的网站，定时更新聘请信息；也可以在地方门户网站，如汝州信息港和汝州在线等到网站，由于现有有许多年轻人更青睐于这种聘请方式。2、劳动市场渠道：不要仅限于汝州市劳动市场，由于它是每2个月聘请一次，而且知名度不高，前来应聘的人也不多，聘请质量也不高，建议针对特别人才到周边劳动市场，比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。3、报纸渠道：针对特别人才或管理人员可以向汝州晚报或大河报做聘请信息。4、电视渠道：我们公司做的聘请信息是在屏幕上找出来的，时间短，观看的人有限，建议掌管人播出来，不过这样成本会高一点，但效果会好点。3、人员手续办理：1、加强对人事规章制度的学习，并且严格根据制度进行办理手续；2、针对工卡押金，下步全部移交账务部。4、人员离职率较高建议：1、导购员：上周已到周边各商场调查，老城和步步商导购员底薪都是：800元加提成；建议公司与厂商沟通也做适当的调整；其次从上周导购员的调查表的状况来看，导购员培训内容比较单一，下步建议公司对培训内容要愈加丰富一些；对已入职实习的导购签订导购员协议和收取300元押金，现在已正式实施；2、针对电工人员，因有肯定的专业技术，再加同职业在同行的工资待遇状况和内部人员的离职状况和面试人员均反映工资较底，建议做适 2. 组长评语怎样写 工作态度：务实、诚信、乐观进取 工作力量：沟通力量、百方案力量、执行力量、工作效率。  班组长是上下级沟通的桥梁，做到“下情上达”“上令下行”是很重要的工作。向上司反映员工的看法前应当将事项整理一遍，以书面报告的形式更好。重要的是不行就事论事，应当附上本人的看法和建度议，由于上司工作比较忙，面对的人员比较广，假如依据你的看法做决策，时间上内会更快，也可以防止遗漏。  另外，作为一个管理人员，仅仅以一个“传声筒”身份工作是远远不够的。对员工提出的看法和看法，假如本人能够处理、澄清的，可以当场处理，事后再向上司报告，不要把全部的事情容都原封不动搬给上司处理，添加上司的管理负担。 3. 工厂班组长综合自我评价 你好  在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求本人，爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量，以高度的责任感、使命感和工作热忱，乐观担任地开展工作。强化管理，加强思想训练，不断提高员工思想素养。  我一直坚持以仔细担任、一丝不苟为工作主旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不孤负领导信任。现将一年来的工作做以下自我鉴定：  第一、从本单位实际工作考虑，促进车间管理，维护车间稳定。仔细组织线成员学习生产学问，不断增加政治意识，做到与时俱进，坚持自学与集中学习相结合，坚持民-主集中制准绳，坚持严重事宜线上集体争论。  其次、民-主决策，保证车间各项工作顺当、稳步进展。通过厂内竞赛活动的开展，提高员工政治思想素养，专业技能水平，影响和带动广阔员工加快思想观念的转变，正确理解公司改革进展的形势，提高员工学学问、学技术争做学习型员工的热忱，乐观顺应当前改革形势的新要求，激发员工努力工作。  第三、加强精神文明建设，提高广阔员工队伍素养，在精神文明创建活动中，充分发挥广阔员工的基本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰  满足请接受