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篇一:房地产月工作计划
东方银座销售部七月工作计划
销售目标: 5000 万
销售策略:
思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手
段,完成既定目标。
团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体,从而获得一些潜在客户资
源。
地点:如大型商场,商档居住小区附近,高档会所俱乐部附近,写字楼等
时间:每天 上午9: 00 --12: 00 下午4: 00 -- 7:00
5 、前期已下定,未签约客户的款项跟进
培训计划:
5 、培训内容:销售逼定技巧 培训时间: 14 :00 -- 16:00
6 、培训内容:价格谈判的技巧 培训时间: 13 :30 -- 16:00
8 、培训内容:客户类型分析 培训时间: 13 :30 -- 16:00
9 、培训内容:工作意味着责任 培训时间: 13 :30 -- 16:00
10、培训内容:实地销售演练 时间:每天
由每组的销售主管带领组员进行对练
(以上培训内容由曹玉琪来主讲,培训对象销售部全部人员)
本月开展其他工作:
2、数字销控的建立 完成时间参与人员:蒙欢 3、回款台账的建立 完成时间
参与人员:蒙欢
4、日晚报举办房展会活动 完成时间 参与人员:销售部人员 具体发排: 12 日下
午看过现场之后,确定人员的具体安排
5、日下午看房团参观活动 完成时间 参与人员:部分销售人员 具体安排: 1 位沙
盘讲解员,三位置业顾问现场配合
篇二:房产销售个人工作计划
房产销售个人工作计划
一、业务的精进
1、加强团体的力量
在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事
们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有
许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自
己。
2 、熟识项目
销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过
程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我
无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目
的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。
3 、树立自己的目标
有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下
目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任
务,直到超额完成任务。
二、自身素质的提升
销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成
钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要
从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有
关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的
实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升
自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心
的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问
题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。
最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。
篇三:房地产销售月工作总结与计划
工作总结与计划
2012 年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过
年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,总体工作业
绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了 46% (近二十三万),离年度目标还有一定的
距离
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