房地产开发有限公司目标成本管理制度.pdfVIP

目标成本管理制度 第一章 目标成本构成及定义 第一条 目标成本：是公司基于市场状况，结合公司经营计划，根据预期售 价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标。目标成本 科目组成如下： 工程成本：土地开发成本、前期费用成本、工程建安成本、公共配套 设施费、基础设施费、环境景观工程费、工程相关费、工程后续成本 非工程成本：管理费用、销售费用 、财务费用、 营业税金及附加、 预备费 （一）土地开发成本 1、项目转让费：转让对价、历史成本等。 2、土地取得价款：土地出让金、土地开发费、土地使用费、耕地占用 税、土地变更用途和超面积补交的地价等。 3、土地契约税：以土地出让金为基数，交纳给国土局的契约税 4、大市政配套设施费：红线外道路、水、电、燃气、热力、给排水费 用、通讯建造费、管线铺设费、接口补偿费等。 5、拆迁补偿费：地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出、安置 及动迁支出、农作物补偿等。 （二）前期费用成本 1、勘测、设计费： (1 ）勘测费：水文、地质和文物勘察费，地形、管线测量费。 (2 ）方案费 (3 ）初设与施工图设计费 (4 ）景观绿化设计费 (5 ）专项设计费：供电设计、人防设计、污水处理设计、导视系统设 计、水土保持设计、钢结构设计、灯饰设计等费用工程二次设计费用（如 需单独支付设计费） (6 ）其他设计相关费：供电设计、人防设计、污水处理设计、导视系 统设计、水土保持设计、钢结构设计、灯饰设计等费用工程二次设计费用 （如需单独支付设计费） 2、三通一平费：临时道路、临时用电、临时用水、场地平整等。临时 设施费：临时围墙、临时办公室、临时场地占用、临时围板、河道清淤、 回填等。 3、行政及经营性收费 (1 ）城市建设配套费：向市建委配套办缴纳的用于城市基础设施配套 建设的费用。 (2 ）人防易地建设费：向市人防办缴纳的防空地下室的易地建设费。 (3 ）其它行政及经营性收费：向政府归口管理部门缴纳的、除以上费 项的各项费用 (4) 物业前期费：在项目建设阶段，物业管理公司进驻产生的费用。 （三）工程建安成本 1. 基础工程：土方、护壁（坡） 、桩基、桩基检测、降水费、基础处理 等。 2. 主体建筑工程费 (1 ）结构及粗装修等。 (2 ）防水工程。 3. 外檐装立面工程：外墙外保温、外幕墙、屋顶钢结构及装饰等。 4. 门窗工程：室内外门窗、入户门、单元门、防火门、防火卷帘等。 5. 公共区域精装修：电梯厅及走廊、大堂、楼梯间、屋面、地下室装 修等。 6. 室内精装修：厨房、卫生间、厅房、阳台、露台等。 7. 钢结构及网架工程。 8. 主体安装工程费 (1 ）给排水系统：给排水工程、直饮水工程、中水工程、虹吸雨排工 程。 (2 ）采暖系统：散热器采暖、地板采暖工程。 (3 ）燃气系统：低压燃气工程、中压燃气工程。 (4 ）电气系统：动力工程、照明工程、防雷接地工程、不间断电源等。 (5 ）空调通风及安装：制冷机组、冷却塔、空调机组及末端设备、复 合风管、防排烟、新风系统等。 (6 ）电梯及其安装。 (7 ）擦窗机及轨道安装。 (8 ）消防工程：消防水、消防电、消防检测。 (9 ）其他安装工程 （四）公共配套设施费（指房屋开发过程中，根据有关法规，产权及其收 益权不属于开发商，开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共 配套设施支出。主要包括以下几类） 1. 在开发小区内发生的不会产生经营收入的不可经营性公共配套设施 支出，如居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚等设施的支出等。 2. 在开发小区内发生的根据法规或经营惯例，其经营收入归于经营者 或业主委员会的可经营性公共配套设施的支出，如建造幼托、商业、银行、 邮局、图书馆、阅览室、健身房、游泳池、球场等设施的支出等。 3. 对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施，应根据 当地政府法规、开发