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对领导干部应强化五个方面的监督
邵东县纪委调研室主任 赵更桥
加强对领导干部特别是“一把手”的监督,是从严治党、治
理好领导班子和领导干部的关键环节, 也是干部监督工作的重
点,更是一个值得高度重视和亟待解决的课题。
一、当前领导干部监督工作存在的主要问题
1、监督意识淡薄。 长期以来,传统的特权思想、等级观
念严重影响着对领导干部特别是“一把手”的监督。少数领导干
部自律意识淡薄, 认为监督是对自己不信任, 不放心, 思想上
存在抵触情绪, 不愿接受监督; 同级班子成员碍于情面, 抱着
事不关己、 高高挂起的态度, 不愿进行监督; 下级担心影响上
下级关系,明哲保身,不敢监督。如此种种,使得对领导干部
的监督约束往往难以到位。
2 、权力过于集中。 “绝对的权力导致绝对的腐败”。对权力
运作缺乏有效的监督约束机制, 很容易出现个人专断行为。 一
是重大决策权相对集中。单位的“一把手”往往掌握本部门、本
单位人、财、物大权,在一些重要决策权的行使上,如重要干
部的任免, 重要建设项目的安排, 大额度资金的使用, 没有坚
持集体讨论决定的原则, 在不同程度上存在个人或少数人专断
的现象。 二是民主集中制形同虚设。 少数领导干部民主意识淡
薄。独断专行,搞家长制,个人说了算,权力在运作过程中超
越组织赋予的权限。 有些班子成员虽有不同意见, 但因担心处
理不好相互间的关系,不敢充分发表个人意见。
3 、教育监督管理不到位。 长期以来,干部教育监督管理
普遍存在重使用、 轻管理、弱监督的现象。 一是重选拔轻管理。
上级机关对选用领导干部特别是“一把手”是比较慎重的,但对
干部任职后的后续管理还跟不上。 对领导干部的工作表现, 主
要来自选拔任用时的考察结果和本人汇报,对“一把手”日常的
思想动态、 道德品德、 民主作风、 廉洁自律情况难以进行全面
动态的掌握。 二是重使用弱监督。 在对下级党政领导干部的监
督上,还不同程度地存在着“一手硬、一手软”的问题,往往只
注意检查工作实绩,注重经济指标完成情况,忽视思想作风、
道德修养,特别是廉洁自律方面的监督。
4 、监督体制不顺。 众所周知,上级监督最有力,但由于
受时间和空间的限制,无法及时全面掌握下级“一把手”的情
况,难以实施有效监督;班子内部成员时刻处于“一把手”的领
导指挥之下, 不敢实施监督; 人民群众对领导的日常活动和相
关法规政策缺乏了解, 很难监督到点子上。 个别领导干部便成
为上级监督不到,同级监督不了,下级不敢监督的“死角” 。
5 、监督机制滞后。 由于各种客观因素,截止目前为止,
尚未形成有效的监督机制。 除了党的纪检机关、 行政监察机关、
司法反贪机关等监督主体外,其他监督主体没有充分发挥作
用, 表现在面上的象征意义多, 实效性的处理意见少, 权威性
小,专门监督机构与其他部门配合程度也不高, 没有形成监督
合力。
二、对领导
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