- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户关系管理 CRM;课程纲要;只用口述
100% 想说的
80% 说了出来
60% 被听到 ;125;我们的目标;; 目标管理 ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 11, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:24:0723:24:0723:247/11/2021 11:24:07 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:24:0723:24Jul-2111-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。23:24:0723:24:0723:24Sunday, July 11, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2123:24:0723:24:07July 11, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。11 七月 202111:24:07 下午23:24:07七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2111:24 下午七月-2123:24July 11, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/11 23:24:0723:24:0711 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。11:24:07 下午11:24 下午23:24:07七月-21
;是否为目标制定了行动计划? ; 对工作的态度: 老板的心态
对挫折的态度: 成长的机会
对顾客的态度:衣食父母(角色转变)
对产品的态度:生命的一部分
对学习的态度:空杯定律,活到老学到老;——随时散布疑云
——有传染性
——使人悲观
——使人不能享受人生;积极心态带给你;——控制自己的思想:Concept
——控制自己的时间:Clock
——控制接触的对象:Contacts
——控制沟通的方式:Communication
——控制自己的承诺:Commitments
——控制自己的目标:Causes
——控制自己的忧虑:Concern;让自信心永伴你;顾客从我们手里买走的是什么? ;市场营销学中产品的含义
产品的三个组成部分
企业利润的来源
产品(服务)清单;产品概念的延伸;问题: ; 和竞争公司比起来我们有何优劣势?
如何让顾客(客户)满意?
如何让客户忠诚?
我们为什么要想办法留住老顾客??
为留住老顾客、鼓励新顾客加入,我们采
用了何种策略?
今天在顾客(客户)管理方面遇到哪些问题? ; 建立顾客关系的步骤;什么是营销?;营销整合战术;4R - 取得长期成功的基石 ;传统营销VS 服务营销;企业竞争力及差异化根源;价值的产生与传递;营销的战略方法;服务营销理念;员工满意
并忠诚;实施关系营销的具体策略 ;;Acquainting
认识顾客;
营销学中的市场与顾客细分
-内外部
-贡献
-购买意愿与素质
-内/外在价值型
-价格与价值导向
-需求层次
市场细分对企业经营的指导
CRM 在工作中的辅助作用
-交接
-壁垒;什么是客户满意度
客户需求
隐含的期望
什么能让客户满意
影响客户满意度的因素
勉强的满意是不够的; 期望 VS 获得(反馈)
营销的目的:不断地使客户保持长期满意
标准化 VS 个性化
努力满足最有价值的客户
在每一次互动中发现并满足客户的一系列要求;什么使顾客满意?;确定目标客户群; 因为有需求,所以有企业、产品与服务
不同的客户有不同的需求
同一客户在不同时间的需求可能不一样
客户的需求是运动、变化的
客户需求可以被激发而产生
需求有隐性的
需求有层次划分;Basic Need
Want
Desire
The Unexpected
;; 企业经营主体的转变:终身客户
对满意的定义
“满意陷阱”与转移成本
对忠诚的理解
顾客需求分析与顾客细分
影响顾客满意度的主要因素
沟通 / 真实一刻
安全度 / 期望值 / 对比
生意 / 绩效考核 / 追踪监督 / 服务
对顾客需求的感知偏差
前后台的设计;服务的程序面与个人面;;客户满意度的影响因素 ;影响客户满意度
文档评论(0)