寻求中外技术合作的最佳模式中国公司全球知识产权战略中的.pptx

2010年1月29日李强美国美迈斯律师事务所寻求中外技术合作的最佳模式 - 中国公司全球知识产权战略中的并购与合营投资美国研讨会概述处于上升期的中国并购市场技术合作在并购中的重要性中国公司全球知识产权战略实施的时机中国知识产权制度取得的进步成功合营案例简析如何应对合营中的风险处于上升期的中国并购市场处于上升期的中国并购市场技术合作在并购中的重要性中国并购市场的驱动因素对内并购中国经济飞速发展跨国公司地域扩张中国政府大力支持退出机制日益丰富完善外国私募基金愈发青睐目标公司多元化国有企业私有化具全球竞争力的大公司日益增多中国公司初具研发创新能力技术合作在并购中的重要性中国并购市场的驱动因素对外并购新市场，新机遇境外利润分配、销售渠道、市场份额及专业人员政府支持 – “走出去”战略对自然资源的需求提升中国公司技术水平– 节省时间、经济成本中国公司全球知识产权战略实施的时机每年新增约一百万名工程师美国每年仅新增约10万名公开发表的科研论文数量持续增长1998年2万篇，08年增长至11.2万篇，数量仅次于美国列世界第二同期美国科研论文自26.5万篇增长至34万篇中国公司具备的资本优势中国公司初具研发能力金融危机后中国市场的重要性更加明显中国公司全球知识产权战略实施的时机跨国公司和中国公司合营可为双方创造价值，利于真正双赢创造国内、国际领先技术辐射国内、国际市场合营可同时兼有跨国公司“走进来”、中国公司“走出去”（跨国并购）的成分中国知识产权制度取得的进步较高水准且完备的知识产权法律体系专利保护的有效执行仍需进一步完善，但过去20年已取得长足进步著作权及商标保护有待加强，但亦有一定改进中国重现创新活力中国大学申请中国专利的数量堪比美国大学申请其国内专利的数量，六倍于英国大学申请英国国内专利数量政府对知识产权愈发重视温总理：“世界未来的竞争就是知识产权的竞争” 中国公司对保护知识产权愈发积极中国的专利诉讼数量居世界第一，98%的诉讼案件双方均为中国公司或个人跨国公司及本地公司登记注册的专利成功合营案例简析美迈斯代表全球领先的基础软件公司赛门铁克（Symantec）与全球领先的电信解决方案供应商华为技术有限公司合作，共同在中国成都设立华为赛门铁克科技有限公司。赛门铁克以其知识产权许可、流动资金、管理经验以及现金作为出资获取49%的股权; 华为占51%的股权。新成立的合资公司致力于网络安全与存储产品的研发、销售和服务，为全球电信营运商和企业提供世界领先的安全和存储解决方案。如何应对合营中的风险公司治理技术使用权是否受限技术合作中常见的商讨事项如何应对合营中的风险公司治理控制权董事会席位僵局独立董事小股东权利股权转让限制财务报表的合并如何保证合营双方共同坚持合营企业的战略目标如何应对合营中的风险技术使用权是否受限合营方破产：金融危机中的特殊话题若外方进入破产程序，中外合营企业面临可能失去外方许可的知识产权使用权的风险如何继续保有相关技术、专有技术及商标? 美国破产法将知识产权许可归为一类“待履行合同(executory contract)” 美国法允许破产的公司选择继续履行或终止履行此类待履行合同如何应对合营中的风险合营方破产：金融危机中的特殊话题继续履行: 破产的公司将继续履行作为合营外方的义务 需要考虑破产程序进行中或结束后何方拥有相关知识产权终止履行: 破产的公司不再履行合营外方的义务外方可能不再继续许可合营企业使用相关技术或商标可能影响合营企业未来经营外方仅承担合营合同的违约责任，而无法继续履行相关许可义务在没有担保的情况下，破产中能获取的经济赔偿一般较少合营企业难以在终止履行后保留相关权利，且即使相关权利得以保留，其权利的行使也会受到限制如何应对合营中的风险合营方破产：金融危机中的特殊话题供参考的解决方案：设立知识产权质押如何应对合营中的风险技术合作中常见的商讨事项:何种知识产权/技术作为出资转让或许可予合营企业？何方拥有对合营各方投入技术所作的改进的所有权？合营各方及合营企业间是否存在对于技术改进的回授许可安排？许可的范围多广，是否仅限于合营企业的经营范围？合营企业解散后其知识产权如何处理？在何种情况下合营一方可终止其技术许可？技术许可终止时合营各方根据相关协议仍将保留何种权利？专业的技术领域并购及合营业务本所律师广受国内外专业杂志的褒奖，如《福布斯》、《时代》、《钱伯斯环球指南》和《法律500强》等 — 其中《法律500强》（Legal500）指出：“像美迈斯这样既能为客户提供一流的公司和交易业务的咨询服务，又具有出色的知识产权专长的综合性律所凤毛麟角。对于常常处于市场最前沿的该所来说，美迈斯经常频频受聘于拥有大量知识产权的科技类公司，为该类公司在进行业内首次交易的结构设计时提供法律服务。” —《钱伯斯全球指南》（Chambers