店长抓业绩的思路和方法[1].pptxVIP

店长抓业绩的思路和方法; 店长是一个店铺的核心和灵魂，他需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针、执行公司的品牌策略。店长就像一艘船的船长，把握着这艘船的前进方向，店长对店内的经营管理质量的好坏直接影响着整个店铺的盈利水平。而如何才能成为一名称职的店长呢？这就需要我们不断学习、针对市场及时调整思路、掌握流行趋势，让自己成为一个专家式的店长，这样才能带领团队创造佳绩。;转 变 观 念;转 变 观 念;如何达成好的???售;一、安排合适的接单人员;二、店长带动;三、团队协作;四、指标量化，分配到个人;五、班会分享;六、员工心态;七、管理上严格要求;八、灵活掌握高低单价，控制跑单;九、专业知识;十、班长业绩第一;十一、做好售后服务（回访）;十二、抓验光过程;十三、给员工定介绍朋友的任务;十四、验光师要与销售员及时沟通;十五、单子里发现单子;十六、增加提单过程;十七、员工记载自己的顾客;十八、增加高单价的镜架和镜片;十九、增加促销手段;二十、帮销售员提高单价;二十一 出样调整、增加新鲜感;二十二、让隐斜视做训练， 增加远用多副眼镜的销售;二十三、增加治疗+配镜的 销售比例;二十四、包装验光师和销售员;二十五、留下流失顾客的联系方式;二十六、增加高档儿童镜架 增加儿童客户的消费;二十七、验光师制定目标;二十八、让员工给验光师提意见;二十九、验光师做特殊回访;三十、增加定向产品的销售