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某工程项目生产安全事故应急救援预案 某工程项目生产安全事故应急救援预案 PAGE / NUMPAGES 某工程项目生产安全事故应急救援预案 施工重、特大事故应急营救方案 工程名称： 工程地址： 施工单位： 编制单位： 编制人： 审批负责人： 审批日期：  年  月  日 目 录 一、目的 二、应急组织机构 三、事故处理举措 四、现场坍塌举措 五、现场触电办理举措 六、现场中毒办理举措 七、现场机械损害办理举措 八、现场高空坠落办理举措 九、灾祸性天气应急举措 十、现场烧伤、汤伤办理举措 十一、紧迫安全分散 十二、营救器械 十三、事故报告 十四、附 录 附件 1 现场急救护联系系统图 附件 2 施工现场应急流程图 附件 3 应急设备清单 附件 4 应急操练记录 第一章、目 的 依据建设工程的特色， 工地现场可能发生的安全事故有： 坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械损害、触电等，应急方案的人力、物质、技术准备主要针对这几类事故。 应急方案应立足于安全事故的营救， 立足于工程项目自援自救， 立足于工程 所在地政府和当地社会资源的求助。 第二章、应急组织机构 1、应急小构成员 组 长： 副组长： 组 员： 2、应急人员联系电话 3、外面救助机构联系电话： 消防队电话： 119 急救中心电话： 120 4、应急小组职责： 、 应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、行政副经理、技术负责人为副组长。 、 现场急救组：项目部生产副经理为组长，项目部全体管理人员为现场急救构成员。 、 医疗救治组：项目部行政副经理为组长，医疗室及全体管理人员为医疗救治构成员。 4、 后勤服务组：项目部行政副经理为组长，项目部全体管理医疗室及全体 管理人员为后勤服务构成员。 5、 保安组：项目部行政副经理为组长，项目部全体管理医疗室及全体保 安员为组员。 、 应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地急救工作，向各急救小组下达急救指令任务，协调各组之间的急救工作，随时掌握各组最新动向并做出最新决议，第一时间向 110、119、120、公司就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求助或报告灾情。 平常应急领导小构成员轮番值班， 值班者一定住工地现场，手机 24 小时开通，发生紧迫事故时，在项目部应急组长到达工地前，值班者即为暂时求助组长。 、现场急救组职责：采纳紧迫举措，尽全部可能急救伤员及被困人员，防 止事故进一步扩大。 8 、医疗救治组职责 : 对急救出的伤员，视状况采纳急救处理举措，赶快送 医院急救。 9 、后勤服务组职责：负责交通车辆的分配， 紧急营救物质的搜集及人员的 餐饮供给。 、保安组职责：负责工地的安全捍卫，增援其余急救组的工作，保护现 场。 第三章、 事故处理举措 一、 员工因工伤亡事故是指工人职员在生产地区内所发生的和生产有关的伤亡事故。也就是说，在公司生产活动所波及到地区内、在生产过程中、在生产时间、在生产岗位上、与生产直接有关的事故。 二、 和工作岗位上、 与但因为公司设备或劳动条件不良而惹起员工伤亡， 也应算作因工事故， 在上班时间打斗打斗、做私活而发生的伤亡事故，则不可以算因工伤亡事故。 三、 施工现场发惹祸伤亡故后， 负伤人员或最初发现的人， 应立刻报告班（组） 长；班组长应立刻向上司领导报告；基层单位一定实时最迟应在下班前） 报告公司安所有和公司领导。 四、 事故发生后， 在场人员不要慌张失措，要有组织、有指挥的第一急救伤情较重的和清除险情， 制止事故延伸扩大。同时为了事故检查剖析需要，都有责任保护好事故现场。 因急救员和和排险而一定挪动现场物品时， 要做出标记。事故现场一定经规定的检查部门赞同后才除去。 五、 发生因工伤亡事故一定坚持“四不放过” 。即事故原由不查清不放过，事 故责任者和民众没有遇到教育不放过， 没有防备举措不放过， 对事故检查 过程中，员工应踊跃支持和配合检查组工作，照实反应状况，供给凭证、 正言，并提出防备重复性事故发生的举措和建议。 第四章、现场坍塌举措 1）认识状况的人员实时将现场被困人员用人工、机械将被困人员挖出，快速报 警。 2）被困者如停止呼吸、心脏不跳动一定立刻在现场进行人工呼吸急救，即便请 医生和送医院中也不可以停止急救。 3）快速送医院治疗。 第五章、现场触电办理举措 一、使触电者离开电源 1）第一查明触电者能否离开电源，并应防备触电者二次触电或急救触电。 2）离开电源方法： A、断开电源开关 B、使用绝缘物（如干燥的竹枝、木枝）隔绝或挑开电源或带电体； C、用导电体使电源接地或短路，迫使漏电保护器和短路保护器跳闸而断开电 路。 二、对触电者进行急救 1）触电者停止呼吸、心脏不跳动，假如没有其余致命的外伤，应视触电为假 死，一定立刻在现场进行