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项目前期及设计阶段管理方案 ** 项目前期及 设计阶段管理方案 审查主要结构参数取值情况，必要时审查结算书 ● 设备 设计。包括设备的布置、选型。如电梯的布置、选型，锅炉的布置与选型等 ● 机、电方案等 设计。包括给水、排水、强电、弱电、消防、自控等 设计的合理性、 可行性 ● 满足城市规划、环境、消防、卫生等部门的要求情况 ● 各专业 设计的协调一致情况。审查建筑、结构、水电等专业 设计之间是否存在尺寸不一致等情况。 18． 初步 设计阶段投资控制 要做好这项工作，首先必须做好 项目资金规划，明确 项目的投资目标。在 设计阶段，要科学地进行投资切块分解、编制合理的投资计划，对项目设计工作的进度情况 进行投资动态跟踪和控制，如果没有明确的投资控制目标，便无法把 项目的实际支出额与之进行比较，也就无法找出偏差，使投资控制措施缺乏针对性。因此，做好投资规划是十分重要的。 投资规划工作主要为：确定和分解拟建 项目的投资目标，使用科学的方法， 对建设 项目所需的投资总额，即投资目标作出合理的估计(根据市场销售的调查和在金融街已完成工作客户的反馈意见及预期的利润指标等)，并按一定的方式进行分解，从而得出可操作性分目标，进而对此分目标进行主动操作，以期达到对投资进行主动控制的目的。 通过技术经济指标的计算、比较与分析初步 设计的总体方案及单项目设计方案进行评价，在