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监 理 大 纲 编制单位： 编制时间： 目 录 第一节 监理工程概况 第二节 监理工作内容及依据 第三节 项目监理班子的组织机构形式 第四节 工程监理的方法、制度及程序 第五节 监理前期工作内容 第六节 工程质量控制的手段和措施 第七节 工程进度控制的手段和措施 第八节 工程投资控制的手段和措施 第九节 现场文明安全施工监理 第十节 合同及信息管理 第十一节 组织协调 第十二节 保修期监理 第十三节 监理人员 第十四节 监理人员工作守则及职责 第十五节 投入本工程检测仪器、设备汇总表 第十六节 实现本工程监理目标的初步计划 第十七节 本工程重点、难点及关键部位监理控制要点 第十八节 合理化建议 第一节 监理工程概况 一、工程概况 工程名称： 建筑面积： 层数/结构： 建设地点： 工程总投资： 监理工期： 工程质量要求：符合国家工程质量验收标准合格以上要求 二、工程特点： 1、本工程在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施 工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接 影响本工程的使用功能。具体控制要点详 “本工程重点、难点及关键 部位监理控制要点”内容。 2 、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利 完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施 工是影响工期的主要因素， 在具体施工过程中， 此部分的进度控制将 作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的 手段和措施”将作详细说明。 三、监理时限 本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付 使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。 四、监理工作目标 工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范要求。 工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费 用。 安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 第二节 监理工作内容及依据 一、监理工作内容 监理范围：土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。 即运用合同管理、 信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控 制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录， 写出会审纪要。 2 、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核 灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、 施工技术方案、 施工进度计划、 质量保证体系及安全保证体系。 4 、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、 标准， 协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质 量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要， 调解有关工程 建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制 工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签 发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包