执行力与结果导向.pptxVIP

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2021-09-13 发布于河北
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执行力与结果导向.pptx

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执行持续成长结果改变人生;一、导言;一、导言;4;5;认真第一，聪明第二;太“聪明”,喜欢取巧,走捷径; 领导太能干; 体制性问题:被动心态; 清谈文化,述而不做; 好大喜功,对细节重视不够; 对制度和规则的漠视; 普遍缺少适用的流程以及程序化。。。。。。 ;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;是---- 错误观念和旧习惯！;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;重要事情=大家做大家做=人人做; 一对一责任系统：在组织层面进行角色定位，明确每一个岗位的责、权、利。通过数量化的财务指标与组织指标，提出一整套衡量员工工作情况的业绩的标准。做到靠“业绩用人，而不是靠老板的感觉用人”。在员工执行层面，主要明确一对一责任，而非一对多。人人头上有指标，千斤重担众人挑！;49;50;S3:执行后,即时激励从人性出发建立一个人一辈子都做好事的机制;52;53;执行改变的是制度,而不是人性!