整体规划、系统联动 全面推进工程总承包管理（16比9文件）.pptx

2018整体规划、系统联动 全面推进工程总承包管理汇报人：目录CONTENTE一四三推进总承包管理的基本做法推进总承包管理的几点体会推行工程总承包管理的背景二推进工程总承包管理面临的主要问题和解决思路Chapter 1 推行工程总承包管理的背景一推行工程总承包管理的背景1、上级战略的明确要求局提出了“三商合一”战略。局发布“441计划” ，并于后续出台了针对“441计划”的PIMS系统。一推行工程总承包管理的背景2、外部环境的客观需求《关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》提出“改进工程建设组织方式，加快完善工程总承包相关的招标投标、施工图设计审查、施工许可、竣工验收等制度规定，实施工程总承包企业总负责”《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，将“加快推行工程总承包”作为建筑业改革发展的重点之一”浙江、陕西、吉林、福建、湖南、广西、四川、上海、重庆等九个省市开展工程总承包试点《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》提出“深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包制”住建部国务院住建部住建部2014年2016年2017年2018年一推行工程总承包管理的背景2、外部环境的客观需求 总承包市场迅速增长，以一批知名电商、大型地产开发商、物流企业、政府为代表的业主，逐步开始尝试工程总承包管理模式，市场需求越来越大。一推行工程总承包管理的背景3、自身发展的必然