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管理方法作业二实用案例分析包括答案 管理方法作业二实用案例分析包括答案 管理方法作业二实用案例分析包括答案 “ X 媒体〞组织结构探讨 案例背景信息： 早晨 8 点 30 分，当一般 上班族还拎着早点进公司的时候， “X 媒体〞资迅科技公司的经营团队早已坐在会议室 和董事长铁丁一起开会了。“人才是公司最重要的资产〞 铁丁说。铁丁领导的经营团队——技术研发和通 路行销是公司的两大支柱， 总经理方芳负责带着技术研发团队， 铁丁十分倚重他对网络未来趋势的分析和软件技术的研发， 另一个支柱是负责通路行销的副总经理万鲁。 另外，铁丁相当依赖的幕僚，包括铁三角：技术研发执行长施志、负责财务的副总经理陈明， 和担任公关及发言人的副总经理李渊。 铁丁尊重他们的专长，也擅用他们的专业：任何使科技人了解行销，行销人了解科 技，使二者结合发挥乘数效应， “最大秘诀就是建立共同愿望。 〞铁丁说。 对于网际网路未来的开展，她充满信心 地表示：“我告诉他们，相信我，一定回成功。〞本公司最大的企图就是结合网际网路、 实体通路与广告媒体，使“ x 媒体〞成为亚太地区“电子通路应用效劳商〞的领导品牌，成就这项愿望最重要的就是人才和资金。 案例分析问题： 1、“X 媒体〞组织结构属于哪种形式？请 画出组织结构图。 2、对于日新月异竞争剧烈的网络行业， 你认为“X 媒体〞的组织结构应如何适应？ 解答 1、 X 媒体〞