打造执行力人才.pptxVIP

PK时代;打造执行型人才 易佳 2010-10-9;名人名言;你是执行型人才吗？来测测吧;何为个人执行力？何为团队执行力？;什么是执行力;执行力的好处？;答案是：; 能够对自己负责任的人，才值得拥有别人的信任。而能够长久得到别人信任的人，一定是能够对自己和别人负责任的人。负责任的最高境界是明白别人的期望并切实能够做到!;;执行型人才共同的特点：负责任;作为一家企业员工必须明白一个道理： 客户之所以愿意付钱给你，与你付出了多少没有关系，与你多么辛苦没有关系，只与你付出之后的结果，创造的价值有关系。提供结果，创造价值是一家企业生存的底线。 作为一名精锐优秀的员工，我们必须明白。。。 ;任何一个对自己负责任的员工，或者任何一个有志于创造成就的员工，都必须明白一个道理：企业中存在的各种问题，无论是上级不懂管理，或是同事不配合你工作；无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由，你提供结果，创造价值，只与你做一个职业化员工或与你在未来做一个优秀的人有关。 ;执行型人才的三大标准：;什么叫对自己100%负责?;什么是承诺？;结果导向;丙;情景再现：在企业中，是不是也有过类似的事情发生…… 老总：“现在，请帮我去书店买三本XXX书回来、交给我。” 员工甲：“老总，您不用那么麻烦，现在是科技时代，你可以打电话、上网订购呀．．．我一会就给您订阅。” 为什么要那么多的借口？刚才的5分钟做什么了？ 我想要书… 员工乙：“老总，您放心，我已经电话订购了，明天就送来了，我保证。” 我想现在看到这本书… 员工丙：“我将书店、电话、网上的价格、时作了对比…我发现去书店购买最方便最快捷，刚才您不在办公室，那三本书已经放在您的书桌上了。” 很好！这是我想要的结果！ 请注意： 甲虽有策划、但并未满足“老总”想要的。 请注意： 乙有策划、并承诺满足“老总”想要的，但还是没有实现老总想要的结果！ 请注意： 丙有策划、并承诺满足、实现老总想要的结果！;员工：头儿，您交给我的任务完成了呀？！;什么叫做执行？;一个价值百万的定义;什???不是结果？; 完成任务≠结果;案例：买火车票的故事;案例研讨: 如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？ ;小张是怎么做的？;老板会重用谁？;什么是任务？;; ;挖坑了，没有水，别怪我。;任务 邮件 家长会 招聘 课堂教学 教研、集体备课; 完成任务≠结果; ;阻碍我们成为执行型人才的原因有哪些？分组讨论;造成执行力不高的原因;如何让自己成为执行型人才？;迈克尔?乔丹:决不放弃;我构想目标，我深知目标，我集中精力，我相信自己,我一定能到达那里! 我从来不关心输掉一场大赛会有什么后果。我对自己说，此生若要成就一番事业，就必须敢做敢当。 悲观消极，怨天尤人，成就不了什么气候。任何畏惧都是虚幻--你以为面前荆棘丛丛，实际上荆棘后面就是成功,只要你执着不懈，你就一定成功。 暂时的失败恰恰正使你向成功迈进了一步。世界上的伟大发明都经历过成百上千次的挫折和失误才获成功。 我认为畏惧大多来自缺乏专注。 如果我站在罚篮线上，脑中却想着有1000万观众在注视着我，我可能会手足无措。所以我告诉自己,面前就是每次训练的地方,而在这里,我从不失手。 于是,我放松、投篮，既然出手之后一切就成定局，又何必顾虑重重？ 有多少人临阵磨枪，说得到,做不到？他们信誓旦旦，他们天花乱坠，可一旦事到临头，就到处找借口推诿敷衍。 我,说到做到。 我对平时训练和正式比赛一视同仁，我绝不期望训练中的马马虎虎,能够给比赛带来好成绩。成功之路，从来都是崎岖困难,艰险如一,不会因为你是乔丹而减少一分。 但是,我不会因此而踯躅不前。即使面前是一堵墙，也不要折回头,放弃努力。面对挫败之墙,要想办法爬过去，即使撞倒, 也绝不回头！ 我对上帝发誓，我，乔丹，打篮球的迈克尔?乔丹，决不放弃！ ;成功，来自于决不放弃心态！;一，态度决定一切 对自己负责;二，团队协作—体现团队执行力;三，个性化的工作方式和习惯坚守承诺;四，注重细节;执行-是执行力的保障;公司企业文化---执行力;执行的24字战略;结束语;