现代企业组织形式培训教材.pptxVIP

第三章 现代企业组织形式;第一节 现代企业的组织结构;一、现代企业组织结构的概念;一、现代企业组织结构的概念;二、现代企业组织结构设计的基本原则;有效性原则;专业化原则;专业化原则;专业化原则;统一指挥原则;合理管理幅度和管理层次原则;合理管理幅度和管理层次原则;分权和权责对等原则;分权和权责对等原则;协调原则 组织体内各个部分形成有效系统，统一行动，互相协调 按能级原理选配人员原则 人尽其才，不能大材小用，更不能小材大用;三、组织结构设计的一般程序;四、组织结构的主要模式;四、组织结构的主要模式;四、组织结构的主要模式;四、组织结构的主要模式;四、组织结构的主要模式;四、组织结构的主要模式矩阵式组织结构;四、组织结构的主要模式;四、组织结构的主要模式;第二节 有限责任公司;有限责任公司的概念;一、有限责任公司的基本特征;二、有限责任公司的设立;2、公司注册资本达到法定的最低资本数额 （1）生产性公司人民币50万元； （2）商业批发行公司人民币50万元； （3）商业零售为主的公司人民币30万 元； （4）科技开发、咨询、服务性公司人民 币10万元。;二、有限责任公司的设立;三、有限责任公司的股东和股权;三、有限责任公司的股东和股权;三、有限责任公司的股东和股权;三、有限责任公司的股东和股权;四、有限责任公司的组织结构;五、有限责