《人力资源管理职能变革》孙海法.docVIP

中山大学管理学院人力资源管理教授， 博士生导师， 工商管理系主任， 人力资源管理研究中心主任， 孙海法 先生 孙海法 《人力资源管理职能变革》 主持人：我在这里很荣幸地向大家介绍我们的孙教授，他是留学博士，现在在中山大学公司管理系担当系主任，也是人力资源管理研究中心的主任，他主假如聚焦在以绩效管理系统为中心的整个人力资源管理体系，包括高层的一些战略管理思想，他现在也是中山 大学人力资源中心的博士生导师， 他也热衷于和公司互动， 他有很好的思考和研究的角度，现在让我们用热烈的掌声有请我们的孙教授。 孙海法：各位，下午好！很荣幸能够利用下午大体一个小时的时间来谈一谈在我的专注的两个领域的其中一个领域，我一个方面专注的是头，就是高层领导班子，我们知道做人力资源管理也好，做公司的所有管理方面来说，高层领导班子就是围绕着总经理或许老板，围绕总经理和老板的副总，整个业务领域是特别重要的。今天我要讲的是第二个我专注的领域，就是考虑整个管理的整个系统，怎么样在公司里面做好。 我们的一个做法就是以绩效管理作为一条主线来带动我们的薪酬激励，来带动我们的人才管理，一个头就是高层领导班子，老总，一条线就是我们的脊椎，下来就是我们的绩效管理，两个手一个手是人才管理，另一个是抓薪酬激励，很形象，我所关注的领域是人的系统，因为我们是做人的工作。下午我主假如讲对于脊椎的一块，就是公司管理的主干是绩效管理。 做绩