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基于战略和管控财务资源分析; 讲 题;一、问题的提出;基于战略和管控财务资源分析;财务分析师（策划师） CFA,CFP;;CFO的思维方式和行为习惯： 1、 以数据说话! ;二、会计报表结构与财务资源概论;李嘉诚：《管理的艺术》 （商务周刊，2005年9月） 管理人要赋予企业生命—— 我年轻的时候，最喜欢翻阅的是上市公司的年度报告书，表面上挺沉闷，但是别人会计处理的方法的优点和流弊，方针的选择和公司资源的分布有很大的启示。 对我而言，管理人员对会计知识的把持和尊重，正现金流的控制，公司预算的掌握，是最基本元素。 还有两点不要忘记：第一，管理人员特别要花心思在脆弱环节；第二，在任何组织内优柔寡断者和盲目冲动者均是一种传染病毒，这两者均可以使企业在一夕间造成毁灭性的灾难。; 资 产 负 债 表; 最经常让我蒙受损失的原因往往就是资产负债表。资产负债表是我认为最重要的报表。 如果不能完整地了解资产负债表，你就无法准确知道这家公司究竟借了多少钱，更无法知道它现在究竟有多么危险。只有长时间关注一家公司的资产负债表，才能很好地了解这家公司。 ;基于战略和管控财务资源分析; ;;现金流量表结构;基于战略和管控财务资源分析;