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德国制造业文化启示 德国制造业文化启示 德国制造业文化启示 德国制造业文化的启迪 德国，不单是诗人、思想家和作曲家的国家，更盛产科学家、工程师、技师，并 以其至高无上的制造业， 特别是机械制造和汽车业而享誉世界。 这是一个理性和 浪漫同举并重的民族。 以前身份低微的“德国制造”， 在英国工业雄霸天下的时代， 断然兴起并取 而代之。当前，在机械制造业的 31 个部门中，德国有 17 个占有全世界当先地位， 处于前 3 位的部门共有 27 个。德国制造业被称为“众厂之厂”，是世界工厂的 制造者( 斯特凡？泰尔。众厂之厂——德国制造业取胜全世界化时代。装备制造， 2008(4) 。) 。此等表现， 并不是有时，而有其深刻的文化原由。 中国正成为世界“制 造大国”， 但还不是“制造强国”。 我们的要点制造设施还是依靠德国等发达国 家。别的，我们引进德国设施、零零件和工艺，却不可以造出原装 ( 德国制造) 产品 的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物。 中国制造业的兴起， 一定研究和引进“德国制造”背后的文化因素，并战胜近现代公民性的负面因 素，展开一个制造业的文化再造。 ( 葛树荣。从海尔文化到公民性改造。中外管 理，2005(3) 。) 德国制造的产品特征 在中国，与“德国制造”最有渊源的城市， 莫过于自 1897至 1914年以前作 为德国远东地域殖民地的青岛市。 说起这段历史， 中国人心中伴有隐痛， 德国人 心中伴有愧疚。而这段历史，客观上却促使了青岛的工业发展。此刻， 青岛啤酒 ( 33.06 , 0.75 , 2.32%) 、海尔等青岛品牌，还承载着“德国制造”的文化内涵。 据《青岛早报》报导： 2006年，德国商人亨利安到达青岛投资生产大型齿 轮。而在他以前，亨利安家族已经有三代生产齿轮的历史。 2010年 6 月，亨利 安 80 岁的父亲到达青岛，父子两人旅行到江苏路基督教堂时，走进塔楼里看到 了教堂钟表依旧在正常使用。亨利安说：“当我们在钟表上看到‘’ 这几个字，父亲就很激动，因为这是德国 100 多年前就出名的钟表制造商。 100 多年前，钟表的齿轮，都是我们亨利安家来供给。”保证钟表正常运 转的齿轮有小有大，总合 20 多个，每一个都如 102 年前设计者设计的那样，严 丝合缝，正常运行。教堂工作人员说，这么多年来素来没有维修过这座钟表，就 是每三四天都要给这些齿轮涂抹一次机油。 亨利安表示： “依据当前的状况， 这 些齿轮没有任何问题，还可以再用上 300 年，真要维修时，唯恐是我的曾孙一代 了。”( 段海鹰。百年不用修还可以跑三百年。青岛早报， 2011.3.4(5) 。) 不单这样，青岛啤酒厂 100 年前德国制造的酿酒设施、电机、变速箱、标贴 机和选麦机等，到现在还可以使用。青岛老市里 100 年前德国人留下的地下排水系统， 雨污分别，设计合理，不论多大雨量都能正常运行。往日德国总督府的家具、吊 灯等每个细节的工艺都正此刻天解说员面向观光者津津乐道解说的那样奇特， 引 起听众阵阵唏嘘。 不论百年前的教堂大钟、酿酒设施、地下排水系统、建筑与家具，还是今日 的奔驰、宝马、双立人刀具，“德国制造”具备了以下四个基本特点：耐用 (Haltbarkeit) 、靠谱 (Zuverlaessigkeit) 、安全 (Sicherheit) 、精细 (Praezision) 。这些可触摸的特点， 是德国文化在物质层面的外显， 而隐含以后 的，则是“德国制造”独到的精神文化。 德国制造文化内涵及要点因素对照剖析 德国人“理性谨慎”的民族性格，是其精神文化的焦点和结晶。“理性严 谨”是黑格尔、 康德的哲学； “理性谨慎”是卡拉扬的手； “理性谨慎”是德国 足球；“理性谨慎”更是“德国制造”的核心文化。 其在制造业的详细表现， 则 可归纳为六大行业文化。 专注精神 在德国，“专注”是其“理性谨慎”民族性格的行为方式。德国制造业者， “小事大作，小企大业”，不求规模大，但求实力强。他们几十年、几百年专注 于一项产品领域， 力争做到最强， 并成就大业。 此所谓“大业”特指— — “大事 业”，在业内有地位、受敬爱。这些大业者，有些今日还是中小公司，比如： KoenigBauer 的印染压缩机， RUD的工业用链， Karcher 的高压专业吸尘器都是 行业的全世界领袖， ( 尹一丁。德国小公司如何征服世界 .21 世纪经济报导， 2011.3.25(23) 。) 而有些则已经成长为大公司。 “大”其实不是目的， 而是“强” 的自然结果。这恰好印证了老子的哲学：“天下大事必作于细，? ? ，贤人终不 为大，故能成其大。” 1853年由 DanielStraub 先生在德国小镇盖斯林根创立的小型金属制品加工 厂， WM，F