《建筑施工组织与管理》教学讲义 项目一 施工组织原理 施工组织概论2.docVIP

山东城市建设职业学院（刘兵） 建筑工程技术专业《建筑施工组织与管理》教案 建筑工程系 PAGE 2 施工教研室 课 时 授 课 计 划 建筑工程 系 施工 教研室 姓名 刘兵 课程：建筑施工组织与管理NO。2 授课班级 建工技术1104、08、09、10 授课日期 2013年2月20、23日 课型 综合 授课章节 1.2施工组织概论 教学目的与要求 了解施工组织设计的概念，掌握施工组织设计的基本内容。 重点与 难 点 施工组织设计的基本内容 教具 教 学 进 程 讲授时间 1.组织教学：复习及概述。 5分钟 2。授课内容提要： 一.施工组织设计的概念 二. 施工组织设计的内容及编制程序 三. 工作过程的分解 40 25 15 3。巩固新课： 5分钟 4．布置作业： 5．实施情况及反馈： 1.2施工组织概论 施工组织是根据批准的建设计划、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。 就是依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排，使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本低。对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案后，都要进行时间组织、空间组织和资源组织，这是施工组织最重要的的三大组织。 施工组织设计的概念 2009年10月1日起实行的国家推荐性标准《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009对施工组织设计的定义是“以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件”。 同时规范规定“施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。”。 施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 施工组织总设计的编制内容： 1 工程概况； 2 总体施工部署； 3 施工总进度计划； 4 总体施工准备与主要资源配置计划、 5 主要施工方法； 6 施工总平面布置 工程概况 1. 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 2. 项目主要情况应包括下列内容： 1）项目名称、性质、地理位置和建设规模； 2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； 3）项目承包范围及主要分包工程范围； 4）施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； 5）其他应说明的情况。 总体施工部署 1.施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署： 1）确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标； 2）根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划； 3）明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。 2.对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 3.总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。 4. 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 5.对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。 施工总进度计划 1. 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进度编制。 2 .施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。 总体施工准备与主要资源配置计划 1. 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 2 .技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。 3. 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 4. 劳动力配置计划应包括下列内容： 1）确定各施工阶段（期）的总用工量； 2）根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。 5 .物资配置计划应包括下列内容： 1）根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划； 2）根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要周转材料和施工机具的配置计划。 主要施工方法 1. 施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。 2. 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法进行简要说明。 施工总平面布置 1.施工总平面布置应符合下列原则： 1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 2）合理组织运输，减少二次搬运； 3）施工区域的