10月份质量月报 .pptxVIP

品管部质量月报2014年10月制作人：王桂英2014年11月10日目 录Directory2.1.1外购件来料2.1.2外协件来料2.2.1注塑车间质量趋势2.2.2注塑各灯良率统计2.2.3.注塑车间不良柏拉图2.2.4.注塑车间报废统计2.3.1表处车间质量趋势2.3.2表处车间各灯良率统计2.3.3表处车间不良柏拉图2.3.4表处车间报废统计2.2.1总装车间质量趋势2.2.2总装各灯良率统计2.2.3.总装车间不良柏拉图2.2.4.总装车间报废统计Page 一.封装车间1.1 10月份LED封装封装来料一、 封装车间1.2 10月封装过程CPK一、封装车间1. 3 10月份LED封装车间质量趋势一、封装车间1.4 9月份LED封装车间分工序统计一、封装车间1.5 10月份封装车间直通率统计一、封装车间1.6、 10月份封装车间不良柏拉图9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。一、封装车间1.7 10月份封装车间异常统计二、车灯制造车间2.1.1 10月份 来料按照日期总趋势二、车灯制造车间2.1.1 10月份各车间来料年度总趋势二、车灯制造车间2.1.1 10月份外购件来料不良总明细(一)二、车灯制造车间2.1.1 10月份外购件来料不良总明细（二）二、车灯制造车间2.1.1年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良PPM（一）二、车灯制造车间2.1.1年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良PPM （二）二、车灯制造车间2.1.1年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良PPM （三）二、车灯制造车间2.1.1年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良PPM （四）2.1.1年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良PPM （四）2.1.1外购件来料分厂家统计（四）二、车灯制造车间2.1.1年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良PPM （五）二、车灯制造车间2.1.1 10月份外协件来料合格率趋势二、车灯制造车间2.1.1年度外协件来料分厂家统计二、车灯制造车间2.1.1 10月份外协件来料不合格明细二、车灯制造车间2.1.2 10月份应用车灯模组来料趋势图二、车灯制造车间2.1.3 10月份车灯来料趋势注塑车间2.2.2 10月份注塑车间各灯良率统计注塑车间2.2.2注塑车间10月份各灯良率统计注塑车间2.2.3 10月份注塑车间不良柏拉图（由于活动侧装饰框良品率最低，故分析此项）注塑车间2.2.4 10月份注塑报废统计表处车间2.3.2 10月份表处车间各灯良率统计表处车间2.3.3表处10月份不良柏拉图（由于前组合灯炮台良品率最低，故分析此项）表处车间2.3.4表处10月份报废统计总装车间2.4.1总装10月份B11大灯右质量趋势及效率统计总装车间2.4.1总装10月份B11大灯左质量趋势及效率统计总装车间2.4.1总装10月份B11尾灯线质量趋势及效率统计总装车间2.4.1总装10月份B11小灯线质量趋势及效率统计总装车间2.4.1总装10月份A01FL大灯质量趋势及效率统计总装车间2.4.2 10月份总装各灯良率统计（一次合格率）总装车间2.4.3总装10月份不良柏拉图（由于10月份A01FL前组合灯的良品率最低，故分析A01FL的前三项不良）总装车间2.3.4总装10月份报废统计总装车间2.3.4总装10月份报废统计总装车间2.3.4总装10月份报废统计品管部对外10月份品管部对外10月29日-10月31日TS审核，开出3个不符合项目如下所示过程：1、S5 设备、工装管理审核发现：工装控制不是完全有效。客观证据：镀铝工装控制缺乏要求和记录；如：定期清洗的要求、且缺乏记录2.过程：S12 不合格品控制审核发现：不合格品控制不是完全有效。客观证据：装配线的不良品没有分类；如：行李箱灯预装线，各类缺陷零件全部混放在一个大箱子里；3.过程：M3 内部审核