- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导力心理学;;假如生命只剩下一百天;如果没有明天……;一个全球十大CEO回答相同的问题?;领导力PK权力;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:04:4315:04:4315:047/17/2021 3:04:43 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:04:4315:04Jul-2117-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。15:04:4315:04:4315:04Saturday, July 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2115:04:4315:04:43July 17, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:04:43 下午15:04:43七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 213:04 下午七月-2115:04July 17, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/17 15:04:4315:04:4317 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。3:04:43 下午3:04 下午15:04:43七月-21
;领袖PK领导;领导力的境界;讨论: 成为更加卓越的领导…;练习: 成为更加卓越的领导…; ;Step 1: Know Thyself第一步:了解你自己;
“‘了解自己’是希腊Delphi神庙上的铭文。这也是我们每个人所面对的最困难的任务。但是如果你不能真正的了解自己,了解你想做的和你的动机,你就不可能取得真正的成功”
Warren Bennis
;Step 2: Be Thyself第二步:做自己;听从我们内心的指引
“只有一种领袖”的偏见
;Before we can lead others,
we must first lead ourselves!
在我们领导他人之前,
我们必须先领导自己!;生命的高度;真实的领导;自我意识;发展和实践你坚实的价值;由“心”而导;;“今天地球环境恶化的问题,就是因为我们不能用整体的眼光来看待问题。”;;练习:;九点练习用不超过四条直线连接九个实心点;逻辑层次;;Robert Crandall(Chairman, American Airlines)
“我认为21世纪理想的领袖应该可以创建理想的环境,让组织里的每个人都可以有机会发挥他们的能力,并实现共同的愿景;让他们有信心跑得更快,快得超乎他们的想象;并能通过创造必要的条件,让人们效率更高、更富创造力,感到对自己的生命拥有了从未企图获得的控制权。”;X理论管理假设;Y理论管理假设;练习:你最好和最差的领导;Leaders Create Their Environment
领袖创造了环境;皮格马力翁效应:1968年,美国心理学家罗森塔尔和雅各布森做了个实验:
光环效应和号角效应
;讨论:;提供心理安全
提高期望值;Amy Edmondson; Thomas Watson Sr. IBM;成功的人是经历失败最多的人,允许犯错的原则是组织能承受。
失败不会丧失一个人真正的价值。
一个人对另一个人的慷慨不是给他财富,而是挖掘他内心的力量!让他获得生命的成长!
;放弃
习得性无助;习得性无助Learned Helplessness;高期望值100年领袖力发展的回溯研究;期望管理;优势领导;练习:创造一个积极的环境;;公司组织结构图;脚踏实地的积极——仆人式领导; “积极心理学的目标是催化心理学从只关注于修复生命中的问题到同时致力于建立生命中的美好品质。”
您可能关注的文档
最近下载
- 浙江省金砖联盟2024-2025学年高一上学期期中联考语文试卷(含答案).pdf VIP
- 创投行业的介绍.pptx VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(10).转场效果脚本开发.docx VIP
- 上海华虹(集团)有限公司909工程升级改造——华虹集团建.PDF VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(9).常用视频效果脚本开发.docx VIP
- 礼记:大同.ppt VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(8).媒体文件导入导出脚本.docx VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(7).项目和序列管理脚本.docx VIP
- 2024-2025学年七年级语文下学期期末真题分类汇编文言文阅读(湖南专用).docx VIP
- 视频处理软件:Adobe Premiere Pro二次开发_(6).视频处理自动化流程.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)