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精品文档 第1章 内业资料管理制度 1.1 总则 1、为适应当前铁路市场的需要，规范我项目施工内业资料管理， 提升项目技术管理水平及能力，特制定本办法； 2、内业资料是施工过程产生的，是施工过程的原始记录，完整、 准确的内业资料是进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重 要依据。也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果， 为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法； 3、所有资料归档前，资料填写人员应确认填写无误，经技术负 责人复核，相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。 4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作，完善内业资料管 理，本着“规范管理、严格管控”的原则，实现内业资料形成格式化、 归档模式化、共享网络化制定本制度。 1.2 资料提交和存放 1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设 备用量、技术指标和规格。 2、竣工文件编制办法按照铁道部办档(2002)8号文及业主有关 文件规定办理，竣工文件应达到：内容齐全，文字材料、图纸与实物 一致，签字盖章完备，符合法律手续，文字美观大方、字体工整、书 写整洁，图纸线条粗细分明，图幅正确，图标位置准确。并达到接收、 管理、使用单位满意。按接管单位规定的日期、地点移交。 3、所有内业资料按项目类别分卷，文件盒外标识准确、醒目。 精品文档 精品文档 盒内首页按顺序填写卷内文件目录清单，文件盒内文件按时间先后顺 序存放。 1.3 基础技术资料管理 1.3.1 技术标准管理 1、施工组织设计由项目经理编制,专项施工方案由总工编制。 2、施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、 规程、规定，以供施工中严格执行。 3、施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目 录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。 4、标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。 5、项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准 目录配齐，保证满足工程需要。 6、配给试验、质检、安全等有关技术人员使用的技术标准、规 范、规定、规程，须按登记发放。当有关人员调离本项目部时，应上 交资料。 7、当某一标准作废时，标准化管理人员应及时通知有关人员， 交旧发新，防止作废标准继续使用。 1.3.2 工程技术档案管理 1、工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情 进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档 案的原始凭证。 2、单位工程必须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集 精品文档 精品文档 整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。 3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术 负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真 实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整， 并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。 1.3.3 工程技术档案内容分类 1、为了构建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件； 在工程交工时随从其它交工资料一并提交建设单位、设备管理单位、 铁路局档案馆保存。 2、为了系统地积累施工经验的经济技术资料，并由项目部保存 （称为施工技术资料）。 3、工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理，不得遗失、 损坏，人员调动必须办理移交手续。由项目部保存的工程档案资料， 一般工程在交工后统一交公司资料员保管，重要工程及新工艺、新技 术等由技术科资料室保存；并根据工程的性质确定保存期限。 4、各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。 1.4 质量控制资料 1.4.1 图纸会审、设计变更、洽商纪录 1、施工前或施工中遇到设计不明确或与现场不符，形成图纸会 审记录，及时与设计沟通，并办理签收手续，实行跟踪落实制度。 2、经现场核对或图纸会审发现施工图纸需要优化和完善的工点， 纳入变更设计管理。按要求的内容、格式和字体填写变更设计建议书 精品文档 精品文档 并报监理单位审核，监理单位审核完成后报建设单位完善相关手续。 已完成的变更设计通知书及附件归档保存。 3、遇到其它事宜，与相关单位洽商达成一致意见的，及时记录， 形成纪要，相关单位负责人签字保存。 1.4.2 作业指导书