施工现场临时设施管理制度..docx

|精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载.  施工现场暂时设施治理制度 施工现场暂时设施治理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工治理水平，为现场施工人员供应良好的生产生活环境，树立建设工地的良好形象， |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 依据《中华人民共和国建筑法》 、《建设工程安全生产治理条例》 、 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2021) 、《建筑施工现场环境与卫生标准》 (JGJl46-2004) 等法律法规和规范标准要求，结合本公司实际，制订本规定； 1、职能 1． 1 工程项目部：负责提出“临建设施需求方案” 、“办公设施需求方案”申请，并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设 备部进行选购；负责临建、办公设施的搭设、日常保养、爱护及 治理； 2 质安科：负责建立项目“临建设施” 、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用；负责自然报废设施的确认，负责现场临 建、办公设施日常治理的监督、检查； 2、临建设施的相关治理规定 1 建设工程施工现场临建设施的建设，应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定，并能满意爱护职工人身安全与职业 健康的要求，不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地； 2． 2 建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行；需要暂时另外占用其它场所的，依照有关规定到相关部门办理批准手续； 2． 3 建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的暂时 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 设施，不得转让、抵押、不得转变使用性质； 4 临建设施的建设应当在建设工程开工前依据施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件；工程竣工后，项目部自行拆除，并清理场地；在使用期内，因城乡规划建设需要拆除时，项目部必需听从规划予以拆除； 3、临建、办公设施的治理 1 临建、办公设施方案 3 ． 1． 1 工程项目施工预备阶段，项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情形， 提出临建设施需求方案，经项目经理签字确认； 3 ． 1． 2 临建设施需求方案包括临建房屋、临建围墙、临建 大门、暂时道路、暂时力口工场地、暂时供水、暂时供电设施等具体需求方案； 3 ． 1． 3 临建房屋 ( 临建宿舍、办公用房、临建仓库 ) 采纳装配式活动房屋；现场临建房屋一般不采纳砖房； 3 ． 1． 4 临建围墙、临建大门、暂时道路、暂时加工场地 ( 钢筋加工场地、木工加工场地、钢结构制作场地 ) 、暂时供水设施尽 量采纳现场施工材料； 3 ．1． 5 暂时供电设施 ( 暂时电缆、暂时配电箱 ) 依据《施工用电安全掌握程序》和《现场暂时用电施工组织设计》提出需求方案； 2 临建设施调配 3 ． 2． 1 项目部将“临建设施需求方案” 、“办公设施需求计 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 划”上报质安科备案，由质安科进行调配； 3 ．2．2 质安科建立各项目部临建设施台帐、办公设施台帐；依据项目部上报的需求方案，结合公司办公设施实际情形进行统 一调配； 3 ． 2． 3 调配原就是：对其他项目部闲置的临建、办公设施， 就近调配、降低运输成本；当远途运输成本超过临建设施成本， 或公司无可调配的闲置设施时，经工程部核对确认、公司总经理批准，项目部可自行购买；两个项目部之间临建设施、办公设施调配实物转移通过工程部办理相关手续；费用转帐通过财务部办理相关手续； 3 ． 2． 4 装配式活动房屋异地调配仍由调出项目部组织原厂 家拆卸、运输、安装；费用由调入项目部负担； 3 ． 2． 5 暂时供电设施 ( 暂时电缆、暂时配电箱 ) 、办公设施由调出项目部组织拆卸、运输到接收项目部，经接收项目部验收 合格，双方签定交接手续及设施台帐；费用由调入项目部负担； 3 ． 2． 6 经质安科调配不能满意项目部临建及办公设施需求方案时，项目部确认临建房屋选购方案、暂时供电设施选购方案 及办公设施选购方案报质安科审核、 总经理审批后购买； 3．3 临建设施选购、租赁 3 ． 3． 1 项目部对质安科审核、总经理批准的可选购临建材 料或办公设施支配专人统一购买，统一核销；项目部总工程师组织技术人员、质量人员对进场的临建材料、办公设施质量进行进 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料