EPC工程总承包项目管理实务 .pptxVIP

讲课人：胡德银 中国勘察设计协会工程总承包工作委员会 专家 中国成达工程公司高级顾问,原副院长、总工程师 成都寰达项目管理咨询有限公司董事长、总经理 地址：四川省成都市人民南路四段 28号 邮编：610041 电话：（028O） （028H） 手机） 传真：（028 电子信箱：hudeyin@ ; 授课主题与对象 ; 现代 EPC工程总承包 项目管理实务 第一部分：工程总承包项目管理基础知识 第二部分： EPC工程总承包项目管理实务 第三部分： 工程总承包项目管理基础工作 中国成达工程公司 胡德银 2004年 4月 成都 ; 前 言 EPC 工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一， 目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。 在我国，EPC工程总承包市场还不够发育，随着我国改 革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动，工程总 承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。EPC工 程总承包项目管理涉及的面很广，内容很丰富，本课程 讲解其中最能创造价值的部分，即三个20项内容。 ; 本次授课三部分内容之间的关系 ; 第一部分 工程总承包项目管理基础知识 ; 工程总承包项目管理基础知识 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特性 1.3 什么是工程项目 1.4 两类项目过程 1.5 项目阶段和项目生命周期 1.6 什么是项目管理 1.7 项目管理的主要内容 1.8 项目管理过程组及子过程分布