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医院互动电视系统施工方案
一、施工组织设计
(1)总体概述
工程概况
1、工期目标:根据业主要求,完成供货、安装并交付使用。
2、质量目标:符合国家现行质量验收合格标准。
3、安全目标:消灭人身重伤以上事故,消灭火灾事故,创安全无事故。
施工组织总体设想
1、优化资源配置,发挥科技领先。确保工程的质量与工期,令业主满意。精心组织管 理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按 照质量保证体系运行,规范化、标准化作业。
2、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一 支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。
3、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,保证业主要求的工期。
方案针对性
1、开工前,公司研发部、工程部和项目部要全在熟悉文件,在技术交底的基础上,进 行现场核对,发现问题及时与业主取得联系。
2、在施工软件部署过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,确保施 工组织的合理性。
3、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
施工阶段划分
公司在优秀组建工程项目管理队伍外, 还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人 员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到时时“胸有成竹”。具 体施工计划如下 :
1、网络施工
清鹤公司工程部门按照互动电视服务系统 《医院施工必备条件表》 的要求, 对医院自有 的宽带网络进行网络传输能力测试和设备质量检测,对不符合要求的设备或介质进行更换。
2、电力供应
清鹤公司工程部门根据互动电视服务系统网络施工规范的要求确保病房和设备机房内 有足够和可靠的电力供应接口。
3、现场部署
现场部署包括机房部署和病房内部署。 在前端机房, 主要是把已经配置完成的服务器和 网络交换机以及其它相关设备进行安放和正确的连接。 在病房, 主要是把已经配置完成的用 户终端安放妥当并进行正确的连接。
4、设备调试
现场需提供充足的设备以方便进行调试, 主要为电视机, 直播输入信号源, 当地信号源 接入以及网络环境。
(2)项目组织架构本项目技术部组织架构:技术副总(陈寅寅) 丿研发部经理(王国权)研发部主要负责:二次开发、界面设计等. 丿
(2)项目组织架构
本项目技术部组织架构:
技术副总
(陈寅寅)
丿
研发部经理
(王国权)
研发部主要负责:二次开发、界面设计等
. 丿
厂 工程部经理 \(王希博)
工程部主要负责:项目现场设备安装、调试;对业主进行培训等
厂 质量部经理
(赵敏)
质量部主要负责:
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售后服
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项目经理
项目经理:
张文超
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项目经理证书
1)软件开发调试:王国权带 3-4 名开发人员组成专项小组
系统的数据对接、显示;
系统界面的定制,按医院的风格。
(2)QA 测试。
赵敏部门负责开发软件的测试工作,确保项目调试无 BUG稳定运行。
(3) 工程部负责项目的安装调试及售后事宜。
由张文超负责现场的安装调试工作。
并带领 3-4 名工程师到医院项目现场,负责项目的调试工作,以及项目的验收交接。 现场的调试主要有以下几部分:
(1) 服务器的安装
(2) 软件调试
(3) 机顶盒安装
(4) 系统联调
(5) 培训工作
(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施
任务
进度工作计划
保证措施
信号源对接测试
本地频道信号源接入至医院电视机房
与信号源厂家配合对接,明 确分工界面
网络和电力供应检
查
每个病房预设网络口和电力插座
提前抽查预留情况,有冋题 提交给相应部门处理
系统调试设备安装
按照每层依次安装调试,汇总终端点位 信息
建立微信群,将每天工作情 况反馈在微信群中
项目培训
提前制作好培训计划以及整理培训视 频
提前约定培训时间、地点、 人数
(4)安全保证措施
安全管理机构和管理制度的建立
确保施工人员的人身安全。为此,制定以下具体安全措施。
项目经理:全面负责现场的安全措施等, 保证调试现场的安全;制定项目安全技术措施,
督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素;
调试技术工程师:负责执行上级的安全工作的实施,进行施工前安全自检工作。
安全防护措施
(1) 现场安全用电
现场施工人员必须经过培训,考核合格后方可上岗。
(2) 施工人员安全防护
进场施工人员,必须经过安全培训教育,考核合格方可上岗;
施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、 法规、规定的要求,必须服从项目经理部的
综合管理;
(3) 文明施工目标
创建文明样板施工工地。
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