建筑工程施工技术管理的应用.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 建筑工程施工技术治理的应用 bstrct: In recent yers, the continuous in-depth development of Chins moderniztion, the construction industry in the competition in the mrket re incresingly intense, the city in building construction mngement, construction technology mngement in the construction industry is n indispensble prt of this rticle combined with the concrete prctice of the rod looking for technology mngement nd incentive. Be bold in innovtion, will produce good results in the construction mrket.  Keywords: technology mngement; nd technicl personnel; mngement  XX：  我国在建筑基础建设的大规模投入及西部大开发战略的实施，建筑业作为GJ重要工业之一，地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑，各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺很剧烈。如何使自己立于不败之地？如何能异军突起？怎样才能勇立潮头而激流勇进？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是苦练内功，抓好治理。而施工技术治理工作是施工企业的重要组成部分。很多企业因忽视了技术治理，而导致经营效益跟企业存亡的问题。  1 提高技术治理  提高治理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。  (1)技术治理工作的严、疏直接影响了企业信誉、企业的经营乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术治理水平支撑和实施。  (2)建筑施工有其特别性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术治理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。  (3)随着建筑业的进展，新技术、新工艺、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特别，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术治理要求更高，这也就使得施工技术治理显得更加重要。  近年来，施工竞争日异激烈，技术治理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术治理的薄弱，治理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。如某大型国企投资50020万元在老厂房旁新 扩建新重型装配车间3010，参与竞标的施工企业有七家，最后有甲、乙二家以接近的标的胜出，分别承担三标段主厂房的东、西侧72m×20XX3m的连接施工(其中桩基部分预算费用85 万元)。甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良，设备规格大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，扫着在靠近老厂房边的施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳，墙面倾斜更大。原来，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好技术准备工作才开始下钻。结果半个月后，乙开始浇捣圈梁顺利施工。而甲为处理墙倾斜，施工停滞不前。从这个例子中我们可以看到不重视工程技术治理所产生的严峻后果才能保证施工过，足以说明技术治理在企业中所处的重要地位。治理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“治理”这个关键。而技术治理则是企业治理的重要组成部分。通过技术治理，可以逐步改变施工企业的生产和治理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业治理者必须对技术治理工作予以足够的重视。  2 技术治理贯穿于整个施工过程  技术治理是企业进行一系列技术组织治理工作的总称建筑施工企业的技术治理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、操纵与调节。众所周