隐蔽工程管理办法.docx

. . 连接线工程 隐蔽工程管理方法 连接线代建指挥部 二〇一七年五月 连接线工程 隐蔽工程管理方法 目录 第一章总则 1 第二章隐蔽工程管理组织机构与各单位职责 2 2.1 隐蔽工程管理组织机构 2 2.2 各单位职责 3 第三章隐蔽工程验收程序 4 3.1 一般规定 4 3.2 隐蔽工程验收程序 5 第四章隐蔽工程检查验收项目与容 6 4.1 涵洞、通道工程 6 4.2 路基工程 6 4.3 路面工程 7 第五章施工影像资料管理 7 第六章附则 8 第一章 总则 1.1 为了加强对连接线工程的隐蔽工程管理， 避免隐蔽工程 可能造成的质量隐患， 确保隐蔽工程满足设计与规要求， 结合本 1 / 11 连接线工程 隐蔽工程管理方法 项目的工程建设特点，特制定本方法。 1.2 本方法用于对隐蔽工程的管理。 1.3 各职能部门和施工单位应高度重视隐蔽工程的管理， 认 真落实和执行本方法中的规定。 第二章 隐蔽工程管理组织机构与各单位职责 2.1 隐蔽工程管理组织机构 为加强隐蔽工程质量管理，建立以代建指挥部指挥长为组 长、 代建指挥部各职能部门、 施工单位组成的隐蔽工程管理组织 机构， 代建指挥部各职能部门负责指导与监督， 工程监理部负责 具体检查管理， 施工单位负责具体实施， 对隐蔽工程负直接责任。 隐蔽工程管理组织机构图如下： 隐蔽工程管理组织机构图 指挥长 总工程师 总监理工程师 安全环保部 计划合约部 工程监理部 施工单位项目经理部 2 / 11 连接线工程 2.2 各单位职责 隐蔽工程管理方法 2.2.1 代建指挥部职责 2.2.1.1 建立强有力的质量管理机构， 配备充足的技术管理 力量，不断建全各项质量管理制度，落实质量岗位责任制，采取 有效的管理措施，确保隐蔽工程质量。对隐蔽工程管理行为、质 量保证体系和隐蔽工程质量进行全过程的跟踪检查。 2.2.1.2 工程监理部采取旁站和专项检查相结合， 日常巡查 与抽查相结合的方式， 加强对隐蔽工程的督促检查， 与时发现和 纠正存在的质量问题。 2.2.1.3 工程监理部应严格控制原材料与辅料材料进场关， 不合格材料不得在本项目上使用，有效把控材料源头关。 2.2.1.4 工程监理部应严格执行合同文件与相关技术规对 隐蔽工程质量的要求， 严格执行控制程序。 监理工程师应严格执 行隐蔽工程工序检查验收程序，特别是对隐蔽工程的验收和控 制，避免隐蔽工程可能造成的质量隐患。 2.2.2 施工单位职责 2.2.2.1 施工单位必须认真贯彻执行代建指挥部下发的隐 蔽工程管理方法规定， 主动承受代建指挥部的监督检查， 并组织 制定适合本项目的隐蔽工程质量管理方法 2.2.2.2 施工单位必须建立健全隐蔽工程质量保证体系， 推 行全面的隐蔽工程管理。 2.2.2.3 施工单位应组织对关键岗位盯控的技术员进行交 3 / 11 连接线工程 隐蔽工程管理方法 底、培训，使其明确盯控要点，切实起到盯控作业。 2.2.2.4 施工单位应加强对工地试验室和计量的管理工作， 保证正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行试验和检 测。 2.2.2.5 施工单位应根据本管理方法建立健全隐蔽工程的