质量管理办法学习会议纪要.docxVIP

会议纪要 时 间 主要议题 参加人员  2012年 8月 25日 地点 总监办 学习质量管理实施细则 主持人 苏智勇 全体监理人员 为了保证工程施工的顺利的进行，进一步完善对安全的控制、对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。总监办针对《工程质量管理实施细则》，组织全体人员进行了认真学习和讨论。 一、首先计量工程师刘工详读了质量管理实施细则。 总监苏智勇谈了对上述质量管理实施细则学习的体会： 全体监理人员认真学习了《工程质量管理实施细则》 ，树立 “安全生产，质量第一 ”的原则： 1、责任到岗，责任到人，责任到工序 总监办成立以总监为核心的质量保证体系，明确各专监工作职能。并且工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制。 2、采取 “周质量、进度责任制 ” 结合本项目部实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行 “周质量、进度责任制 ” 二、质量管理规章制度的制定与落实情况 1、严格技术交底制 各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。 2、推行质量责任制 建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负终身责任。 3、强化 “三检制 ” 严格实行施工队自检、项目部复检、监理工程师终检的 “三检 ”制度。 另附会议签到表