质量管理体系职能分配表2015新版.docxVIP

东莞 XXXX有限公司 质量管理体系职能分配表： 管 销 技 客 采 生 资 品 管 行 标准条款 理 售 术 服 购 产 材 管 理 政 层 部 部 课 课 部 课 课 部 课 4 组织环境 /4.1 理解公司及其环境 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 4.2 理解相关方的需求和期望 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 4.3 质量管理体系的范围 ▲ 4.4 质量管理体系及其过程 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5 领导作用 /5.1 领导作用和承诺 ▲ 5.2 方针 ▲△△△△△△△△△ 5.3 组织的岗位、职责的权限 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 策划 /6.1 应对风险和机遇的措施 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.2 质量、目标及其实现的策划 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.3 变更的策划 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7 支持 /7.1 资源 /7.1.1 总则 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.1.2 人员 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.1.3 基础设施 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 7.1.4 过程运行环境 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 7.1.5 监视和测量资源 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 7.1.6 组织的知识 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ 7.2 能力 △△△△△△△△△▲ 7.3 意识 △△△△△△△△△▲ 7.4 沟通 △△△△△△△△▲△ 7.5 形成文件的信息 △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 8 运行 /8.1 运行策划和控制 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 8.2 产品和服务要求 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.3 产品和服务的设计和开发 删减 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 8.5 生产和服务提供 /8.5.1 生产和服务提供的 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 控制 8.5.2 标识和可追溯性 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 8.5.3 顾客及外部供方的财产 △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 8.5.4 防护 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 8.5.5 交付后活动 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 8.5.6 更改控制 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 8.6 产品和服务的放行 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 8.7 不合格输出的控制 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 9 绩效评价 /9.1 监视、测量、分析和评价 /9.1.1 ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 总则 9.1.2 顾客满意 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 9.1.3 分析与评价 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 9.2 内审审核 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 9.3 管理评审 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 10 持续改进 /10.1 总则 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 10.2 不合格与纠正措施 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 10.3 持续改进 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 注：▲代表主控部门 △代表协助部。