质量管理策划书(机电安装).docx

. 目录 第一章 工程概况 2 第二章 质量策划 3 一 、 质量目标 3 二 、质量管理体系组织机构 3 三、 质量管理职责 4 四 、质量控制程序 7 五 、施工过程控制 8 第三章 质量目标分解 10 仪控系统 10 泵站建筑 11 第四章 质量保证措施 12 第一节 组织保证 12 1、格遵守施工现场有关管理规定 12 2、实现目标管理 12 3、制定程序 12 4、树立思想 12 5、加强施工准备的质量控制 12 6、统一管理 13 第二节 制度保证 16 （一） 质量培训制度 16 （二） 工程技术资料管理制度 16 （三） 施工技术交底制度 17 （四） 样板引路制度 19 （五） 原材料进场验收制度 21 （六） 项目三检制度 21 第三节 措施保证 24 （一） 质量通病防治措施 24 （二）质量专项防治措施 38 （三）重要工序质量保证措施 47 （四）成品保护措施 52 第五章 检验、试验计划 58 一、目的 58 二、人员职责 58 三、检验器具 58 四、施工过程检验、验收计划 59 1、分部分项工程划分 59 2、检验批划分 60 专业资料 . 进水口拦污栅，粗筛网和叠梁闸门系统 60 排放管系统和辅管 60 3、检验、验收计划 65 五、试验计划 65 1、管道水压试验 65 2、通电试验 66 六、程序概要 67 七、程序细节 68 八、注解 71 第一章 工程概况 Kuyu Mazar 泵站建于 1965 年。鉴于寻找一个新建筑物的替代坝址相当困难 / 昂贵，因此决定 不取代现有的泵站而是对其进行修复。标书中包括现有泵站建筑的重大修复，以及机械及电气组件 的彻底更换。近期已更换了排水管道，因此不需要新的管道。 Kuyu Mazar 泵站位于 Bukhara region, Kagan District, PK 1686+81.5 of ABMK – 1 ， 从 ABMK-1 以及 Kuyu Mazar 和 / 或 Tudakul 蓄水池中取水。泵站在灌溉需水量达到峰值时的总设计 排水量为 100m3/s 。装有六（6 ）台水泵机组。 建设单位：乌兹别克斯坦农业与水资源部 监理单位：“ Temelsu国际工程服务有限公司 工程总承包单位：建工集团有限公司 专业资料 . 第二章 质量策划 一 、 质量目标 本工程工程质量一次验收合格率 100% ，并达到建设单位的质量创优标准。 二 、质量管理体系组织机构 国际质量标准 I SO9 0 01 业主、监理 I SO90001） 建工集团有限公司 项目经理 项目技术负责人 项目生产经理 项目商务经理 设计 经理 技术部 工程部 物资供应部 质检部 设计部 专业工程师 专业工程师 采购、保管员 质检人员 设计人员 作业队 作业人员 专业资料 . 三、 质量管理职责 项目经理对项目质量管理体系的运行负责， 负责检查各主要职能部门与主要岗位人员工作责任实施执行情况。各职能部门负责贯彻落实项目管理实施规划或项目质量计划，施工班组负责具体实施，项目技术质量部负责监督执行。 部门/ 人员 项目经理 项目生产经理 项目总工程师  质量职责 一、对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，开展创优质工程活动。 二、贯彻执行合同条款，执行所在和业主、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。 三、正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量问题坚决查出。 四、组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。 五、掌握工程项目的质量情况，格地执行质量奖罚制度，按三“不放过”的原则处理质量事故。 六、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重 大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 一、在项目经理的领导下，认真执行各项质量规章制度。 二、协调好与监理、业主等各单位的关系，对发生的质量问题及时处理整改。 三、参与制定施工组织设计，编制整体计划及各控制点的计划。 四、落实施工组织设计相关质量要求、对存在的问题及时整改。 五、按期组织工长、作业队长等，检查施工作业质量情况，使项目各项计划得 到有效控制。 一、 贯彻执行合同条款，贯彻执行各项技术规、规程，质量管理措施和质量奖 罚条例，并在施工过程中格检查落实情况，防工程质量事故的发生。 二、协 助项目经理召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理案，对质 量事故 负责并有权追究就技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。 三、 对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程工作。 专业资料 . 部门 / 人员 质量职责 四、主持工程项目的质量设计