酒厂罐装车间岗位职责(共5篇).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒厂罐装车间岗位职责(共 5 篇) 灌装车间岗位职责 2020 年 4 月 19 日 1 灌装车间岗位职责 车间职责 1.负责成品油灌装生产全过程的管理,采取各种措施,保质保 量的完成生产作业计划,以顾客为中心,生产出顾客满意的产品; 2.建立健全质量控制体系,保障质量管理制度的实施,同时对 操作人员进行培训,保证文件贯彻执行; 3.负责车间的现场 6S 管理和文明生产管理,负责监督本部门生 产情况; 4.负责车间的设备和计量器具的管理,使之达到规范化、 科学化的要求; 5.负责成品油灌装过程中的生产记录控制,包括投 入产出记录、产品质量记录、物耗记录、不合格品记录; 6.负责成品油灌装过程中质量问题产生原因分析、过程、工序 的控制和纠正,做好追踪记录并传递到相关部门; 7.负责制定预防成品油在灌装过程中出现质量问题的措施,并 保证其有效实施; 8.负责对灌装过程中产生的不合格品进行分析、控制、存放和 管理; 9.负责对本车间的各种文件、现场手册和记录进行管理; 10.对检查过程中发现的不合格项及时进行整改。 车间主管岗位职责 1 总体职责 1.1 负责灌装车间全面的生产管理、人员管理和其它日常管理工 作; 1.2 制定车间管理大纲,并根据公司要求及时制定相应制度, 负责灌装车间管理文件的审核和批准; 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 1.3 制定相应培训计划,对员工进行安全意识、质量意识、卫生 意识、成本意识教育,提高员工素质,同时,让员工及时了解并掌 握企业现状及岗位工艺; 1.4 抓好车间安全工作,查找事故隐患,确保不发生重大人身安 全事故; 1.5 对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责; 1.6 加强 设备管理,使设备完好率达到生产要求。 2 日常责任 2.1 根据生产计划,设定工作目标,统筹安排车间的生产; 2.2 每日对车间的各项生产记录进行监督和检查,保证产量达到 定额要求,按时完成集团下达的生产计划; 2.3 监督和控制不合格品,制定车间生产用包材的报废标准。将 物耗控制在合理范围内,降低生产成本; 2.4 监督检查交办给各班的各项工作任务,随时检查各班组的行 为观察、任务观察记录等; 2.5 对车间的生产技术负重要职责,对技术改造、技术交流、设 备更新等要及时沟通,并落实方案; 2.6 对车间文件进行集中管理。 班长岗位职责 1 总体职责 1.1 提前 25 分钟到车间, 10 分钟用于巡视工作现场,管理本班 全体生产人员,并做好成员的行为观察、任务观察等记录,如发现 员工情绪异常不适合上岗操作时,有权要求其立即休班; 1.2 负责 本班的具体生产操作; 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 1.3 检查车间的安全设施; 1.4 致力于生产出成本最低,质量最好的产品。 2 日常责任 2.1 认真进行交接班,交接班班长应把本班的生产情况和遗留问 题清楚地交代给接班班长; 2.2 能够熟练掌握车间设备使用和维修技能,发现问题应及时解 决或向主管报告; 2.3 安排好操作工的工作任务并协调好她们的关系,做到人尽其 能;如人员调配、排班、严格考勤、安全操作等; 2.4 尽职生产管理:如现场管理、生产指标、产品质量、成本核 算、材料管理、机器维修保养等; 2.5 安排清洁工作任务,保持车间内的整洁干净; 2.6 定时检查产品的质量,及时调整生产参数,严格控制产品质 量; 2.7 每班填写交接班记录和生产数据表; 2.8 定时检查消防设施, 确保生产安全。 3 停车期间责任 3.1 执行维修计划,分派操作工的工作

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档