商业计划书基本框架41675.docVIP

商业计划书基本框架 : 第一部分 纲要 第二部分 市场剖析 第三部分 公司介绍 第四部分 产品介绍 第五部分 研究与开发 第六部分 产品制造 第七部分 市场营销 第八部分 融资说明 第九部分 财务剖析与预测 第十部分 风险剖析 商业计划书分项说明 : 第一部分 纲要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 石材市场剖析 一、 石材行业发展现状 二、目标市场剖析 三、竞争敌手剖析 四、小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、组织架构 三、管理团队介绍 第四部分 产品介绍 一、产品介绍 二、产品的新颖性 / 先进性 / 独特性 三、产品的竞争优势 第五部分 研究与开发 一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力 三、研发规划 第六部分 产品制造 一、生产方式 二、生产设施 三、成本控制 第七部分 市场营销 一、公司发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式 第八部分 融资说明 一、资本需求及使用规划 （一）项目总投资 （二）固定财产投资（土地费用、土建工程、设施、预备费、工程建设其他费用、建设期利息） （三）流动资本 二、资本筹集方式 三、投资者权利 四、资本退出方式 第九部分 财务剖析与预测 一、基本财务数据假定 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力剖析 1、损益和利润分派表 2、现金流量表 3、计算有关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部利润率、财务净现值、投资回 收期） 四、敏感性剖析 五、盈亏平衡剖析 六、财务评论结论 第十部分 风险剖析 一、风险因素 二、风险控制举措 一、 IPO 专家答疑 1、什么是商业计划书 商业计划书是创业者 或许融资方 提供给投 资者项目方案 用以向他们展现创业的潜力和价值 说服他们对项目进行投资和支持。 因此 一份好的商业计划书 要使人读后 对下列问题特别清楚 1、公司的商业时机 2、创 立公司 把握这一时机的进程 3、所需要的资源 4、风险和预期回报 5、对 你采取的行动的建议 6、行业趋势剖析。 石材项目商业计划书主要用于石材项目在国 内外融资、 寻求合作 可作为项目履行与投资决议的参照文件。 石材项目商业计划书包括企 业筹资、 融资、公司战略规划与履行等一切经营活动的蓝图与指南 是项目的行动大纲和执 行方案 可为您提供一份完美的项目介绍 向投资者展现项目的商业价值 并说服他们进 行投资。石材项目商业计划书主要侧重计划书侧重履行纲要、 团队建设、商业模式、营销策 略、风险控制、 资本使用、 利润分派等环节 是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重 要依据。普慧投资研究中心具有国内商业计划编制甲级资质 可为您提供专业的商业计划和 有力的第三方证明。 2、商业策划书撰写的六要素是什么 怎样才能让投资者在众多商业 策划书中 “注意” 到自己的商业策划书呢 而不被扔进垃圾箱里 为了保证商业策划书能让投资者眼前一亮 顺利获得风险投资商的资本 商业策划书必须注意以下六点 一、详尽介绍产品 在商业计划书中 应提供所有与公司的产品或服务有关的细节 包括公司实 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与查核。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1．公共地区：包括办公室走道、会议室、洗手间，每日由行政文员进行清扫； 2．个人地区：包括个人办公桌及办公地区由各部门工作人员每日自行清扫。 公共地区环境卫生应做到以下几点： 1） 保持公共地区及个人地区地面洁净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2） 保持门窗洁净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 3） 保持墙壁清洁，表面无尘埃、污迹。 4 ） 保持挂件、画框及其他装修品表面洁净整洁。 5） 保持洗手间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 6） 保持卫生工具用后实时清洁整理，保持清洁、摆放齐整。 7） 垃圾篓摆放紧靠洗手间并实时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其余物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要实时清理掉。 2） 办公函件、单据：办公函件、单据等应分类放进文件夹、文件盒中，并齐整的摆放至办公桌左上角上。 3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4） 电脑：电脑键盘要保持洁净，下班或是走开公司前电脑要关机。 5） 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要准时清理过期报刊。 6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要齐整，保持表面无污垢，无尘埃，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要雅观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7）新进设 备的包装和报废设施以及不用