企业培训体系建立及实施 .pptxVIP

企业培训体系建立及实施研讨会;研讨会内容;一个经理人对企业的贡献;要做好培训,我们必须首先了解;直接参与者;他们都关心什么?;企业竞争力与人才培训的关系;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:58:0001:58:0001:587/19/2021 1:58:00 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:58:0001:58Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:58:0001:58:0001:58Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:58:0001:58:00July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20211:58:00 上午01:58:00七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:58 上午七月-2101:58July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 1:58:0001:58:0019 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:58:00 上午1:58 上午01:58:00七月-21 ;从经营者立场看人员培训要求（1）;从经营者立场看人员培训要求（2）;企业内培训的目的;企业培训的目的和作用;什么是企业培训体系;有效企业培训体系的特点;有效企业培训体系的原则;企业培训体系;组织学习体系;人力资源发展与职业生涯规划体系;;培训课程管理体系;机构与讲师筛选和内部培训师培养;其它培训体系;对培训体系的认识;培训体系运作流程;一 .高层管理者的要求;二、解决眼前问题; 三、岗位技能要求;四、变化的要求;培训需求分析;培训需求分析;培训需求分析;有效评定培训需求;特别注意;1. 维持性目标 　?确保员工具备岗位要求的能力～知识、技能、态度 　?确保员工能符合公司企业文化及纪律要求 2. 改善性目标 　?提高效率要求下，学习新技能 　?提升解决问题能力 3. 创新性??标 　?员工心态及思维转变 　?增进主管的管理创新能力;培训课程三明治体系设计;;问题及解答