企业培训需求计划的实施 .pptxVIP

员工培训制度设计方案;培训制度设计方案; 培训是指公司有计划地实施有助于提高雇员学习与工作相关的知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为能力的活动。 培训制度的建设本着客观、规范、易于操控的原则，将业绩提升与员工自身发展提高有机结合起来。 培训与开发具有以下三方面的作用： 提高工作绩效 提高员工的任职能力 提高员工的满足感和安全水平;员工培训基本程序;人员培训管理制度;培训计划的组织及程序;培训计划的组织及程序（续）;外聘培训流程检查单;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:32:5410:32:5410:327/22/2021 10:32:54 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:32:5410:32Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:32:5410:32:5410:32Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:32:5410:32:54July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202110:32:54 上午10:32:54七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:32 上午七月-2110:32July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 10:32:5410:32:5422 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:32:54 上午10:32 上午10:32:54七月-21 ;二、培训需求评估;1、培训需求评估的方法;（一）工作分析; （二）绩效考核;（三）具体项目调查;（四）部门或个人培训申请报告;2、各种需求分析资料的整合;分析资料整合的程序;3、培训需求报告的撰写;三、培训计划;培训项目详细课程计划设计 ;四、培训实施;3、发放《培训通知单》（表十一） 4、制订培训经费预算准备清单，并在实施过程中进行经费控制 ，包括： 《培训项目总成本计算表格》（表十二） 《课程项目预算与经费使用表格》（表十三） 5、利用《培训签到表》（表十四）对受训人员考勤进行控制 ;五、培训评估;2、与培训需求分析和绩效考核联系起来对培训效果进行分时间段评估，在培训项目结束三个月后填写《培训效果分时间段评估表 》（表十六） 3、写出培训评估报告 4、填写《培训记录表》（表十七） ;培训计划的具体实施;;根据培训需求的不同特性，可以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;根据培训需求的不同特性，要以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;根据培训需求的不同特性，要以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;完整的年度营销培训计划应该包括下列各方面的内容;针对具体的培训项目，公司应编写详细的项目说明书，帮助营销人员深入了解培训计划;对培训实施效果的监控可以采用多种方式来进行;销售新人 普通销售员 销售主管 销售经理及以上主管;THE END