人力资源内部控制与风险管理 .pptxVIP

人力资源内部控制与风险管理;目录; 第一章 人力资源内部规划控制概论; 第一节企业人力资源与企业人力资源管理; ;二. 人力资源在企业生产经营中的重要性 人力资源对企业的生存与发展具有关键的作用，表 现如下： 1.人力资源是企业生产经营活动中最活跃且起决定性 作用的因素，是唯一具有主观能动性和创造性的因素。 2.人力资源创造新价值。 3.人力资源是企业核心竞争力的来源。 4.人力资源是知识经济增长的重要引擎。 ;三. 企业人力资源管理器 （一）企业人力资源管理器的内涵 所谓企业人力资源管理，是指为了实现企业的 经营目标而对企业人力资源所进行的计划、组织、 控制、激励和引导的过程。企业人力资源管理的 核心在于协调人与事的关系，处理人与人的矛盾， 充分分发挥人的潜能，是人尽其才、事得其人、人 事相宜，以实现企业的经营目标。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:36:3915:36:3915:367/17/2021 3:36:39 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:36:3915:36Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:36:3915:36:3915:36Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:36:3915:36:39July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:36:39 下午15:36:39七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:36 下午七月-2115:36July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 15:36:3915:36:3917 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:36:39 下午3:36 下午15:36:39七月-21 ;（二）企业人力资源管理系统的构成 企业人力资源管理是由人力资源管理系统的环境、 人力资源管理流程和人力资源管理绩效三部分构成。 1.人力资源管理活动的环境包括外部环境和内部环 境，其中外部环境包括政治法律环境、经济环境、科 学技术环境以及社会文化环境等；内部环境主要包括 公司治理结构、组织结构与权责分配、内部审计和企 业文化等。 2.人力资源管理活动是一个有机的整体，它有一 系列流程或环节所构成，其主要流程包括人力资源规 划、工作分析与设计、员工聘用与离职管理、人事测 评与绩效考核、薪酬与激励、员工培训及劳动关系管 理等。; 第二节 人力资源政策及其内部控制;（二）人力资源政策的重要性 1.有利于企业经营战略的实施 2.有利于企业生产活动的顺利进行，提高生产效率 3.有利于调动企业与员工的积极性，提高员工工作 生活质量 4.有利于现代企业制度的建立 5.有利于企业文化建设 ;二. 人力资源内部控制的内涵 所谓人力资源内部控制，是指由企业董事会、监事 会、经理层和其他员工实施的旨在实现人力资源管理 目标的过程。 第一，从整个企业内部控制体系的角度看，人力资 源政策是企业内部控制的基础之一，它与其他要素一起 构成了企业内部控制的内部环境；从人力资源政策制定 和实施的角度来看，为了合理保障人力资源政策的科学 制定和有效实施，人力资源本身也存在一个内部控制的 问题。;;三. 人力资源内部控制的目标 人力资源内部控制的目标是一个多层次的有机整体。 从企业总的层面上来说，人力资源内部控制的目标主要 体现在以下几个方面： 1.制定和实施与企业发展战略相匹配的人力资源政策， 促进企业发展战略的实现。 2.合理保证企业人力资源政策符合国家有关法律法规 的要求。 3.合理保障企业人力资源的安全。 4.合理保障与人力资源有关信息的真实可靠。 5.提高人力资源管理的效率和效果。