人力资源实务训练 .pptxVIP

卓越人力资源管理实务;净空内心来学习方知一片圆满心;温馨提示 如果您给与多, 则得到多 如果您参与多, 则认识多 如果您尝试多, 则收获多;?宝洁的人才观点 “如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们 的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走 我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年 内我们将重建一切。” ? 联想“办企业就是办人” ? 松下“生产人才”，“欲造物，先造人” ? 日本企业对人才重要性的基本认识： “企业即人” ? 沃尔玛：“有满意的员工，才有满意的顾客。”;如何实施战略人力资源管理---公司的价值评估体系;人力资源管理大厦---我们的回报;重要观点 每一位经理首先都应该是 人力资源经理;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:50:3508:50:3508:507/18/2021 8:50:35 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:50:3508:50Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:50:3508:50:3508:50Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:50:3508:50:35July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20218:50:35 上午08:50:35七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:50 上午七月-2108:50July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 8:50:3508:50:3518 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:50:35 上午8:50 上午08:50:35七月-21 ; 第一节;问题咨询： 公司目前有没有招聘流程？你理解是怎样的流程，请描述 目前招聘存在哪些问题（三条） 你期望怎样的招聘与录用结果？ ;有效选才衡量的标准; 有效招聘工作流程（内、外部）;人力资源???理与直线经理的职责;人力资源经理与直线经理的职责;招聘所需表格;招聘的原则;考查方法;招募形式;面试记录表(样板);项目考核方法（参考）;典型问题;你对招聘工作及应聘者的重视程度，决定了应聘者对这份工作的重视程度。 ? 面试人应注意着装整洁，坐姿要端正，举止大方，谈吐和蔼，体现风度气质及具有修养。 ? 营造轻松的氛围非常重要，大家发挥才正常。 ? 对不满意的或不适宜的应聘者，不要显示冷淡的态度，或无耐心等。要时刻注意友善待人不会有任何损失，千万不要使应聘者感到无礼或不自然。应聘者也是客。;新员工报到不是招聘的结束！;公司的招聘策略：;内部招聘流程与方法;如何请人走路; 第二节;问题讨论：;绩效管理是什么？;绩效与人员管理 ;人才分析方格;;绩效结果的应用：;传统评估 科学评估 关注过去，不是将来 看过来，重视将来 针对人，评价性格 针对事、评估行为 气氛严肃 气氛诚恳、互信 感到突然 评估系统的连续性 缺乏资料、数据 注重资料积累、充分数据 凭主观印象 凭事实 单向（上到下）沟通 双向沟通 我是上级 我是顾问 指出问题，没有建议 具体建议 提出问题，并征求解释 聆听、了解员工想法 下达明年工作