人力资源战略与规划5 .pptxVIP

人力资源战略与规划;第八章 人力资源供给预测; （二）劳动力市场 指外部劳动力市场。一般来说，劳动力市场在数量、质量、结构方面的供给状况直接影响人力供给。 （三）工会组织 在西方，工会会员的聘用条件和待遇是由工会同资方集体谈判的。这样，当地工会的实力，及运作状况将影响人力供给 （四）法令法规 新劳动法草案的影响 三、企业内部环境对人力资源供给的影响 简而言之，就是企业现在的人力资源数量、质量、结构等、员工的职业生涯规划和未来人力资源的需求对人力资源供给产生影响。;第二节 内部劳动力市场分析;内部劳动力形成的原因： 1、存在劳动力替换的成本 (1)雇用劳动力和解雇劳动力的成本； (2)由于内部人不愿与企业新成员合作，而破坏与新成员的关系引起的成本； (3)劳动力替换对劳动力的生产效率造成负面影响而隐含的成本 2、岗位的特殊性 （1）很多岗位都对从业人员提出了特殊的要求 （2）从劳动力自身来说 这两方面的原因就使得从事不同职业的劳动力之间不具有充分的替代性。 （3）另外，新员工一般都要进行一定量的培训。;3、劳动力市场上的信息不对称性 劳动者处于信息的优势 企业处于劣势 4、工会的作用 西方企业中的集体谈判合约使得在内部劳动力市场中起到重要作用的一些规则和程序正式化、成文化和凝固化 。;内部劳动是市场分析的内容： （一）组织战略与内部劳动力供给 组织的扩张或收缩战略。 （二）组织结构与内部劳动力供给 现在的趋势是组织结构的扁平化。 （三）企业人员流动率与内部劳动力的供给;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:43:3601:43:3601:437/19/2021 1:43:36 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:43:3601:43Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销??时，你必须使用购买者的语言。01:43:3601:43:3601:43Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:43:3701:43:37July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20211:43:37 上午01:43:37七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:43 上午七月-2101:43July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 1:43:3701:43:3719 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:43:37 上午1:43 上午01:43:37七月-21 ;胜利油田内部劳动力市场分析; 下设70个二级单位 。员工22.7万人（正式职工17.4万人，其他用工5.2万人），主体产业用工17.3万人，多种经营企业用工2.8万人，其他用工2.6万人，职工的工作区域60%以上在东营市以外的独立矿区和野外作业。另外，胜利油田还有下岗失业人员2.2万余人，家属6300人，职工子女6.万人，离退休人员3.8万人。每年新增求职人员（大中专、职业学校毕业生子女）5000余人。 ; （2）胜利劳动力市场形成的背景 其成因基于三个方面： 一是在企业进行内部队伍结构调整和劳动人事制度改革的过程中，为解决优化劳动组合而产生的大量转岗、待岗、下岗职工问题而产生。 二是为解决油田生产建设所需劳动力配置而产生。 三是为解决本企业职工子女毕业生的就业问题而产生。 （3）胜利劳动力市场体系的建设和发展 油田建立完善了局、处两级劳动力市场服务机构，并配备了200余名专（兼）管理人员，形成了完善的服务体系。 1993年成立了劳动就业办公室；1999年初，油田将就业办公室更名为劳动就业服务中心（再就业服务中心） ; 同年6月，又在覆盖全油田的10个社