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XX 年电商工作计划 篇一： XX 年电子商务工作安排 XX 电子商务部工作计划 业务平台：官、京东专营店、淘宝、阿里巴巴、微信 分销 一、电商现状： 1、 电商部门重新组建，各岗位缺乏专业人员，现有人 员因为对平台不了解，缺乏专业知识，并未能负责起所承担 的岗位，不能很好的主动开展工作，需要进行招聘； 2 、公司销售渠道不完备，官、淘宝等急待搭建。媒体 接触不多，缺少新闻背书（和公司性质有关，要从幕后走到 台前）。 二、工作目标： 1、组建培养起成熟的电商团队，做到统一运营多店铺 管理； 2 、建设并成熟运作官方站、京东商城、淘宝、微信等 分销平台； 3、在上奠定“康富生机”品牌，进行络招商； 4 、对络价格进行监控，维护好公司络价格体系 三、业务架构： （一）、零售 零售以 “京东专营店”为主，兼着淘宝 C 店，通过对 “京 东专营店”店铺进行装修、关键词优化进行优化，及时拍摄 新品上架，并通过关键词或者活动传递给客户，同理相推淘 宝 c 店； （二）、招商加盟 / 批发 招商加盟 / 批发模块，以官方站和阿里巴巴作为推广平 台。通过搜索引擎和行业对官方站进行推广，传递招商、批 发等文字或图片信息，可以让客户了解到我公司产品和公司 新闻；每天至少更新一篇软文，以供搜索引擎收录，提升站 内容和搜索几率。在做好免费推广同时，做好百度等搜索引 擎付费推广。 （三）、分销合作 1、以微信、淘宝分销为主，寻找 200 个优质分销商和 200 个优质经销商，并不断进行扶持和筛选 2、寻找第三方团购平台（本地）达成合作。 四、工作安排： 1、12 月份对“淘宝 C 店”进行装修，同时完成 12 款产 品拍摄美工，考虑到电子商务是综合型工作，结合淘宝收录 新品的机制，每天上架 3-5 款新品，直到上完新品为止，工 作重心转向活动推广和持续优化。 2 、XX 年从 1 月份开始， 要求每月至少进行一次大的活动。大节假日进行相对应促 销。同时完成京东、站、淘宝店、微信公众平台事务；官方 站，以招商加盟和品牌宣传为主，通过发布产品和软文，通 过其他平台进行自然排名和付费广告，以优化型站为主。推 广人员对产品信息软文信息进行建设，适当包装品牌和公司 领导人或者代言人，通过此途径多方面宣传产品和公司，同 时要求着手对各大络平台进行投稿，此部分可以自己写。 3、2 月份至 3 月份以完成平台信息和优化为主， 到 4 月 中旬基本趋于平稳，从 2 月份开始挑选公司促销产品做特价 活动，带动店铺其他商品的销售，以满足最低的活动销售量 要求和减少滞销商品。 4 、3 月份开始微信、阿里巴巴安排专人负责，能基本对 信息进行优化维护，和活动申请，兼负客服销售工作，需对 客户进行管理和维护。 3 月份开始淘宝分销也需要安排一专 门的人员负责，负责客户的管理和信息的维护售后问题的处 理和淘宝分销客户的寻找。 5、4 月份开始电商框架基本铺开， 做到每个平台有专门 的人员负责独立并能很好的运作。 5、5 月份进行工作内容考核； 6、做好招商工作，每月中小活动 , 进入 9 月份开始着手 准备双 11 购物活动， 这之前需要确定活动产品和库存， 从 9 月份开始进行宣传推广，仓库需专业配置 2 名打单和货物处 理人员，打包人员另行安排。 7、双 11 后团队基本成熟，开始进入