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PCN更正管理程序 PCN更正管理程序 PCN更正管理程序 PCN更正管理方法 拟定部门 拟定/ 日期 审察/ 日期 赞成/ 日期 采买部 文件刊行栏 □采买部 □PMC部 □工程部 □生产部 □ PIE 部 □工模部 □系统管理部 □品管部 □物管部 □人力资源部 □设计 开发部 □管理者代表 □总经理 更正简历 序号  章节  版 次  拟定或更正內容  日 期 1  全部  A0  新版拟定  2021-3-15 目的 签于物料技术木更正对 XXXXXX ( 以下简称本公司 ) 、供给商的重要影响 , 本公司拟制该操作标准，以明确对物料供给商 ( 含生产商和代理商 ) 和对本公司效劳的操作要求 适用范围 适用于本公司全部采买物料；不同样种类物料对 PCN操作要求的详细条款参照此文件拟定，并表达在相应的?样品成认书?中； XX的全部供给商〔含生产商和代理商〕须参照该标准履行。 工作职责 采买部：与物料供给商签署 PCN协议〔见? XXPCN协议?〕；确认供方提出的商务类 PCN。 业务部：确认 PCN可否涉及客户 PCN约定范围，确认 PCN可行性和提交 PCN到客户审察及确认。 开发部 / 工程部：对 PCN进行评估、测试、考据与确认，主要包括静态考据和动向考据。 品管部：接受供给商 PCN和对供给商 PCN更正内容审察，分类统计，存档，以及 检验。