公司XXXX人力资源规划方案 .pptxVIP

主讲:yxl50;报告框架;1.1项目引言;1.2项目引言（续）;报告框架;2.1人力资源规划的总体思路;2.12人力资源规划的总体思路;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:27:1623:27:1623:277/20/2021 11:27:16 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:27:1623:27Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:27:1623:27:1623:27Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:27:1623:27:16July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202111:27:16 下午23:27:16七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:27 下午七月-2123:27July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 23:27:1623:27:1620 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:27:16 下午11:27 下午23:27:16七月-21 ;2.13人力资源规划的总体思路;2.1公司战略评述　　　　;2.22规划前提;2.23规划前提;2.3人力资源核心能力需求分析 ;2.32项目开拓能力;2.33财务运作能力;2.34策划能力;2.4人力资源盘点;2.41人员素质结构分析;2.41.1项目开拓员;2.41.2策划人员;2.41.3财务人员;2.41.4计划（经营计划、项目计划）人员;2.41.5工程技术管理人员：;2.41.6征地拆迁、公共关系业务人员;2.41.7销售人员;2.42人力资源库;2.42.2人力资源库运作模式;2.43人力资源规划流程;3人力资源引进与激活策略;2.51策略目标;2.51.2策略目标（续）;2.52机制改革和相应的策略;2.52.1明确公司定位，重新描述部门职责;2.52.2完善职位管理;2.52.3完善职位管理;2.52.4招聘策略;2.52.5完善绩效管理，建立以业绩为依据的淘汰机制;2.52.6薪酬体系改造;2.52.7培训体系;2.52.8培训体系;三、岗位与编制分析;3.1公司总部;3.11人力资源部;人力资源部;人力资源部;3.12企划部;企划部;企划部;3.13财务部;财务部;财务部;财务部;3.14行政部;行政部;行政部;3.2建筑公司;业务部;工程技术部;质安部;人员编制;人员编制;人员编制;人员编制;3.3物业公司;客服部;工程部;保安、保洁、绿化部;人员编制;人员编制;人员编制;前景方案;3.6开发公司;产品开发部;销售部;客户服务部;经营计划部;财务部;拆迁部;技术部;行政业务部;人员编制;人员编制;人员编制;;四、公司职位序列;4.1公司主要职位序列表;4.2公司主要职位序列表（续）;4.3公司主要职位序列表（续）;4.4公司主要职位序列表（续）;4.5技术专业序列;4.6技术专业序列（续）;4.7技术专业序列（续）