制定业务战略的框架.pptxVIP

业务战略设计框架——业务领导力模型;;BLM是某知名咨询公司帮助业务领导人解决战略问题的统一语言和思维框架 BLM以关键业务差距为导向，有效连接战略与执行 特别关注支持战略执行的组织能力和一致性问题;某知名咨询公司业务领先模型– 领导力是根本，价值观是基础;某知名咨询公司业务领先模型– 业绩差距与机会差距;机会差距：目前基于我们现有客户的业务增长每年只有5%，且客户的期望不断上升。如果我们能向价值链高端转移，从提供单个的产品或部件发展到提供整体解决方案，不仅能够在存量客户中挖潜，还能在新市场中争取客户，这样我们就能将收入和利润在未来三年里提升20%。 差距负责人：XXX，产品研发部经理;某知名咨询公司业务领先模型 – 战略;业务设计的六要素;战略制定的落脚点是业务设计;业务设计是迈向执行的关键— 创造一个新的业务设计;某知名咨询公司业务领先模型 – 执行;根据业务设计的要求重新全面思考调整影响执行的各个要素，才能确保战略不是纸上谈兵;根因分析（Root Cause Analysis）;一致性分析（Congruence Analysis ）：我们的一致性如何?;;Source: Corporate Strategy Board, “Executing Across the Extended Enterprise”;BLM是贯穿某知名咨询公司战略管理体系的统一框架和语言，应用于某知名