中国汽车零部件及配件制造行业国际国内市场发展趋势分析简报.docxVIP

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  • 2021-09-20 发布于上海
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中国汽车零部件及配件制造行业国际国内市场发展趋势分析简报.docx

? ? ? ? ? 中国汽车零部件及配件制造行业国际国内市场发展趋势分析简报 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 提示:2015年中国汽车零部件及配件制造行业国际国内市场发展趋势分析报告。OEM市场是指为汽车制造企业整车装配供应零部件的市常上世纪80年代以来,整车制造商为降低生产成本、提升生产效率,将汽车零部件的生产交由专业化的企业完成,通过市场的竞争来提高汽车零部件产品的技术水平、降低汽车零部件的成本。 ? ? ? 导读:2015年中国汽车零部件及配件制造行业国际国内市场发展趋势分析报告。OEM市场是指为汽车制造企业整车装配供应零部件的市场。上世纪80年代以来,整车制造商为降低生产成本、提升生产效率,将汽车零部件的生产交由专业化的企业完成,通过市场的竞争来提高汽车零部件产品的技术水平、降低汽车零部件的成本。 ? ? ??汽车零部件制造行业OEM、AM分类 ? ? ??按使用对象分类,汽车零部件市场一般分为OEM市场(即整车配套市场)、AM市场(即售后维修服务市场)。 ? ? ??(1)OEM市场 ? ? ??OEM市场是指为汽车制造企业整车装配供应零部件的市场。上世纪80年代以来,整车制造商为降低生产成本、提升生产效率,将汽车零部件的生产交由专业化的企业完成,通过市场的竞争来提高汽车零部件产品的技术水平、降低汽车零部件的成本。整车制造商从传统的纵向经营、追求大而全的生产模式逐渐转向以开发整车项目为主的专业化生产模式,上述经营模式的变化推动了汽车零部件制造行业的OEM市场的发展。 ? ? ??整车制造商与零部件企业的合作模式为:整车制造商通过“质量、技术、价格、服务”等指标选择零部件供应商;零部件企业按其业务功能划分为一级、二级、三级等零部件企业,一级零部件企业都具有系统或总成件的研发能力,生产关键零部件总成直接向整车厂供货;二级零部件企业进行标准件或定制件的生产,向一级零部件企业供货,三级以下零部件企业主要生产通用零部件。通常整车制造商与一级零部件企业维持了一个长期合作的关系,外部零部件企业很难进入其采购体系。合作主要体现在资本与业务方面的合作,资本方面的合作主要是指整车制造商一般参股或控股零部件企业的情形,业务方面的合作主要是指整车制造商会对零部件企业进行技术指导,且对相关产品进行共同开发。同时,零部件企业也可自由与多家整车企业开展合作,有效规避单一供货渠道风险。目前,全球汽车零部件市场供应体系已形成了多层次的供应商格局和多层次的竞争格局。 ? ? ??(2)AM市场 ? ? ??AM市场的汽车零部件需求主要来源于汽车维修、保养、改装等,市场最终客户为已拥有汽车的消费者。随着汽车保有量的持续增长、消费者对汽车及零部件的保养、维护和改装意识的不断增强、消费者个性化追求的不断高涨,AM市场容量不断增长,已成为汽车零部件产业的重要组成部分。与OEM市场相比,AM市场具有产品需求稳定、市场需求以多品种、小批量为主、市场集中度相对较低、流通环节较多等特点。 ? ? ??汽车零部件售后市场主要由OES和社会独立售后体系(IAM)构成。OES是指汽车零部件供应商(通常指OEM供应商)通过整车制造商的销售服务体系进行AM市场的销售;社会独立售后体系是指汽车零部件供应商通过各种流通渠道如维修店、改装店进入AM市场,与整车厂的联系较弱。AM市场供应体系如下图: ? ? ??全球汽车零部件制造行业概述 ? ? ??(1)全球汽车零部件制造行业概况 ? ? ??与整车市场格局一致,全球汽车零部件市场大致分为北美市场、欧洲市场、日韩市场、以中国为代表的新兴市场,上述市场特点具体情况如下: ? ? ??全球汽车零部件制造行业发展趋势 ? ? ??①模块化、专业化供货 ? ? ??模块化供货逐渐成为汽车零部件制造行业的一大发展趋势,整车制造商逐步由向多个汽车配件厂商采购转为向少数系统模块供应商采购。与此同时,随着模块供应商数量的减少及整车制造商降低成本的压力越来越大,向模块供应商(一级供应商)供货的配套供应商(二级、三级供应商)也呈专业化发展趋势,主要体现为一级零部件供应商将模块中的一部分产品转包给少部分专业制造商以降低生产成本,与此同时大部分零部件供应商在模块化供货的背景下,为适应市场的竞争选择专注于细分市场的发展以提升其市场竞争力,零部件市场供应日趋专业化。 ? ? ??②采购全球化 ? ? ??在汽车生产全球化的情况下,为了保证整车质量和降低成本,许多汽车厂家一方面是积极推进车型的平台化,另一方面是积极开展零部件全球采购。全球采购的优点是整车厂可充分利用世界范围内的零部件竞争优势,获取市场的最新技术,适应汇率波动以及集团采购的批量效果,得到最佳质量、最佳服务、最合理价格的配套产品。因此,实施全球采购战略,扩大外

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