利润管理及利润管理知识分析中心.pptxVIP

利潤中心制度之建立與推行;;;利潤中心課程大綱;利潤中心課程大綱;1.前言實施利潤中心的背景：;G.M.; 2.利潤中心與功能性組織之比較功能性組織（functional organization）：;功能性組織：某人造纖維製造公司組織表 ;2-1 功能性組織之優點：;2-1 功能性組織之缺點:;3.利潤中心之建立基礎與類別利潤中心（profit center）:;下列何者為利潤中心?;3.利潤中心之建立基礎與類別利潤中心（profit center）:;○○股份有限公司;產品別利潤中心;統一企業公司;※※電信公司責任中心架構;震旦行股份有限公司組織系統圖;利潤中心優點  ;利潤中心的問題:;3-2 組織的型態利潤中心的組織型態:;利潤中心制度實施之型態;3-3 利潤中心的類別責任中心之形成與種類; 投資中心 vs. 利潤中心;多產品/多地區;Q＆A;Q＆A;4-2 利潤中心推行步驟 (一) :; 4-2 利潤中心推行步驟 (二) :;5.利潤中心之轉撥計價方法責任會計;利潤中心收入銷貨收入：對外部顧客轉撥收入：對內部顧客;5-1 設定轉撥計價之考慮因素:;大陸外資企業虧損避稅--- 國家稅務總局;內部轉撥價格計算方法統計 (單位:%);5-2 內部轉撥計價之基礎:(Transfer Pricing