卓越团队的九大理念讲义 .pptx

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;;;;态度;改变的轨迹;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:39:1909:39:1909:397/18/2021 9:39:19 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:39:1909:39Jul-2118-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。09:39:1909:39:1909:39Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2109:39:1909:39:19July 18, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:39:19 上午09:39:19七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 219:39 上午七月-2109:39July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/18 9:39:1909:39:1918 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。9:39:19 上午9:39 上午09:39:19七月-21 ; 创始人:艾利斯;事物的本身并不影响人, 人们只受对事物看法的影响。;;;;;1×1×1×1×……×1=1;成功;;;;这样的事情竟然发生在我的身上, 又给了我一次成长的机会。 凡事的发生必有其因果,必有助于我。;;一、重要性法则;单靠个人无法成就伟业…… 认为个人能成就伟业的信念是个迷思。 如果我们同心协力,没有不能解决的问题;如果我们各行其道,则解决不了几个问题。 当你开始用“我们”而不是“我”来思考的时候,团队就诞生了。 我们应该不仅仅使用自己的脑子,还要使用所有能借来的脑子。 据说,人类如果互相合作,会比彼此对立有更多成就。;二、大局法则;目标比角色更重要…… 如果你认为自己就是全局,那你就永远也看不见大局。 如果一个队伍想发挥出最佳水平,每个队员都必须愿意把全队的利益放在个人目标之上。 在一个冠军队伍中,任一队员都不是公众注意的焦点,但是,每个人都可以说自己是冠军。 在我们当中,没有谁???其他人更重要。 ;三、人尽其才法则;每个成员都有一个能发挥最大潜力的位置…… 当你发现自己的位置时,你会说:“没有任何其他位置比这个位置更接近我的最佳位置,那么,这就是最佳位置!” 错误的人处于错误的位置 = 衰退 错误的人处于正确的位置 = 挫败 正确的人处于错误的位置 = 混乱 正确的人处于正确的位置 = 前进 所有人都处于正确的位置 = 飞跃 ;四、珠穆朗玛峰法则;挑战愈是严峻,就愈需要团队合作…… 你团队的规模必须与你的梦想相符。 着眼于团队,而非梦想。 当你现有的团队与你梦想的团队有落差,那么,你只有两种选择:放弃你的梦想,或者改造你的团队。 团队面临着什么样的挑战,就需要什么样的领导者。 并非所有挑战都是梦想。 逐一克服挑战。;五、链条法则;团队的力量受制于最薄弱的环节…… 你的团队并不适合每个人。 如果不能正确处理那些差劲的人,你将失去优秀成员的尊敬。 强化整个链条。 拒绝薄弱环节。 打造链条。;六、催化剂法则;成功的团队拥有能把事情开展起来的成员…… 所谓“催化剂”型队员,指的是那些“做完一件事接着做另一件”的人。 催化剂型队员可不是顾问。 催化剂型队员并不推荐某种工作方法。 催化剂型队员负责切实执行之。;七、指南针法则;梦想能使团队成员找到前进的方向和信心…… 不要迷失方向。 伟大的愿景带出伟大的成就。 检查你的指南针! 伟大的事业少有,除非是建立在更严格的正直标准之上。 不了解历史就无法触及未来。;八、坏苹果法则;恶劣的态度会摧毁整个团队…… 队员们良好的态度并不能保证团队成功,但是,恶劣的态度却注定了团队的失败。 只有一样东西比良好的态度传染得更快——那就是恶劣的态度。 绝大部分错误态度都是源于自私自利。;九、可靠性法则;在关键时刻,所有团队成员必须能够互相信赖…… 我们不是为彼此工作;我们是互相合作。 你可以写书并公开出版,但那些公司中非常重要的理念,例如使命、价值、伦理道德等,却只能在全体员工的一举一动中表现出来。 对团队而言,有这样一句古老谚语:“我们若不齐心协力,就会四分五裂。” 可靠性的计算公式: 品格+

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