绩效管理教学大纲.pdf

.. 《绩效管理与实务》课程教学大纲 1.课程概况 课程代码 B0902430 课程所属模块/课程性质 创新应用课程/选修 课程名称 绩效管理与实务 总学时/学分 54 学时/ 3 学分 理论学时/学分 36 学时/ 2 学分 实践实训学时/学分 18 学时/ 1 学分 开设学期 单期（5） 考核方式 闭卷考试 先修课程 管理心理学、社会心理学 适用专业 应用心理学 选用教材 《绩效管理技术与应用》林新奇主编 中国人民大学出版社 2013 大纲执笔人 王新珠 大纲审核人 课程简介：（300 字以内） 本课程主要包括绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效评价主体的选择与 评价者培训、绩效评价指标的选择、绩效评价方法的选择、绩效评价结果的运用以及绩效薪酬等内容 通过本课程的学习，使学生对绩效管理有比较系统和全面的认识，了解和掌握绩效管理的有关概念、 方法及原理；掌握绩效评价指标体系及其设计的方法；熟悉绩效考评的程序；能够利用所学知识分析 绩效问题，了解如何通过绩效管理制度引导企业行为，掌握解决现实中企业有关绩效管理方面问题的 方法；学生毕业后具备组织和从事企业人力资源管理中绩效管理工作职能的能力。 教学要求(M) M1: 了解和掌握绩效管理的有关概念、方法及原 M2: 掌握绩效评价指标体系及其设计的方法 ；熟 理 悉绩效考评的程序。 M3:；掌握解决现实中企业有关绩效管理方面问题 …… 的方法 □√J1.讲授法教学 36 学时 60 % □J2.研讨式学习 学时 % 教学方式(J) □√J3.案例教学 18 学时 40% □J4.网络教学 学时 % □J5. 自主学习 学时 % □J6.实践教学 学时 % □K1.课堂测试 % □√K 2.期中考试 20% □√K3.期末考试 60 % 考核方式(K) □√K4.作业撰写 20% □K5.实验分析报告 % □ K6.课堂表现 % □K7.课程论文撰述 % □K8.出勤率 % …… .下载可编辑. .. 2.教学内容及要求 第一章 绩效管理导论 【教学内容】 第一节 绩效与绩效管理 一、绩效及其影响因素 二、绩效管理的内涵 三、绩效管理系统的评价标准 第二节 绩效管理发展种的几种常见做法 一、目标管理 二、三百六十度绩效反馈计划 三、以人员开发为目的的绩效管理制度 【教学要求】 （1）掌握绩效与绩效管理的含义； （2）理解影响绩效的因素； （3）了解了解组织绩效管理的几种常见做法。 第二章 绩效管理的基本流程 【教学内容】 一、绩效管理的基本流程