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筹谋人的21条军规第一条军规：销量是查验筹谋效果的唯一标准。权衡筹谋人的优劣标准只有一条，就是提升几多销售业绩，筹谋人地尊严就是提升的销售业绩，其他一切是空谈。第二条军规：筹谋团队至高无上。筹谋人信奉团队互助的力量，相互尊重，相互勉励，配合迎接挑战，为配合的成绩而深感荣耀。筹谋人尊重英雄，但阻挡小我私家英雄主义，筹谋人相信，如果一个企业或团队需要*一位英雄才气乐成，这个企业或团队已时刻活在危险之中，优秀团队是筹谋企业、单个筹谋人生存和永续生长的最佳资源第三条军规：筹谋职业不是仅次于总统的职业，而是等同*女筹谋是开发身体大脑的职业。第四条军规：筹谋人的脚色是饰演专家和照料的脚色，是资助企业解决问题。筹谋人应该有一种心态，就是随时随地是在“资助”企业，资助媒体的心态。第五条军规：筹谋业界没有大家，任何人面对新项目一切都是重新开始筹谋人尊重权威，但不崇尚权威，筹谋人认为：权威只能代表某些方面大概某些经历曾经比筹谋人优秀，而情况是幻化莫测的，老标准和老要领不一定管用。第六条军规：筹谋人只做创造资源的事，不做消耗资源的事！筹谋人的使命是创造文化、创造生活、产生社会文化代价；对社会而言，筹谋人是微观经济学者！对企业而言，筹谋人是企业的运营照料。为社会、为客户创造资源是筹谋人生存与生长的底子，消耗资源只能导致筹谋人成为被淘汰的一群！第七条军规：先做人，后做事；做实在人，干专业事筹谋人要有高度的责任心，诚信、科学地看待事情；勤奋事情、专业的精神使筹谋人赢得胜利。第八条军规：每天都是新的开始，筹谋人以逾越自我，逾越企业及客户的期望为荣筹谋人尊重每一位曾为筹谋人企业过关斩将的筹谋元勋，但阻挡有人躺在劳绩簿上不思进取筹谋人尊重每一位为企业赢得利益的筹谋元勋，但阻挡有人投机取巧，鼠目寸光，筹谋人对峙：没有一种利益值得以牺牲筹谋人的信誉为代价。第九条军规：点子时代已经已往，单点不能实现整体突破。第十条军规：筹谋之后需落地，执行力大于筹谋力，三分筹谋，七分执行第十一条军规：筹谋人不崇敬英雄，以打垮英雄为己任，应低调做人，高调做事　　低调做人，可以在你周围保持康健的空气，不要言必称大家，那是虚弱的体现，筹谋人应高调做事，才可以赢得支持和声誉。 第十二条军规;原创第一原创决定性的、连续性的市场第一拉动力！筹谋人代价在于原创，筹谋人是把豪情与严谨集於一身的人。筹谋人不排斥模仿，但筹谋人拒绝抄袭，筹谋人渴望有灵魂的想象和有执行力的创意。第十三条军规 别把自己太当回事，要把事当回事！团队属于客户、尊重从尊重事情开始只有具有配合代价观，相互依赖、相互信任、相互支持、相互尊重、相互需要的人，才组成团队！项目团队就是属于客户的团队，他们在任何时候都以客户的利益为最高利益。只有这样他们才气创作出为客户实现利益的作品。也只有这样，项目团队才气在为客户办事期间主动发明客户的需求，主动提供专业办事。他们会很自豪的说：我正办事于我的客户！团队成员在团队是否得到各人的尊重取决于他是否足够尊重自己的每一项事情。筹谋人没有只是简单应付的事情，没有自己不满意的出品。筹谋应人常说：别把自己太当回事，要把事当回事！第十四条军规 没有状态就不要事情，有所为，有所不为、能力决定空间筹谋人应深知自身、企业的生长来自客户信任的不绝积聚。因此强调对客户的每一项事情卖力。不因人废事，对峙自己应有的专业原则与专业态度，是做好客户委托的每个项目的前提。在筹谋人只有一个标准：做自己比别人做得更好的事！团队的能力有几多，未来的空间就有多大！因此，筹谋人的团队杜绝任何不良事情习惯，要求每个团队事情成员在投入事情前充实激活自己的思维，使自己在事情中始终都保持最佳的事情状态。不然一个环节的事情质量会影响整个项目团队成员的能力有多大就在公司包袱几多责任、得到几多资源和利益！没有状态就不要事情！第十五条军规 实操最重要，专业只是解决问题的东西、事实的一半是真相一切的专业都只是解决问题的东西，筹谋人创造的是客户所委托课题的解决方案，绝不能只是展示专业的文本。因此，筹谋人为客户提供具有科学性与可执行性的专业方案，不唯专业而专业！专业一定强调客观的研究，在繁复的事实背后寻找事物存在和生长的内在纪律。“事实的一半是真相！”是筹谋人始终不一的责任和信条。而专业的出品就是对社会资源整合后的，切合事物生长的客观纪律和一定趋势的行为计谋。因此，筹谋人交给客户的是实效性方案而不是漂亮的方案！方案的实际操纵性最重要。第十六条军规 一分钱的项目和一百万的项目一样做！对付筹谋人而言，不管项目的经营状况如何，筹谋人职责就是尽团队的能力提供最优化的方案与办事。因此，从专业角度而言，一分钱的项目和一百万的项目一样做！第十七条军规 ：做足一百分是天职 一百分是完美的体现，追求主顾满